中原集团|黄奇帆的预言:90%的地产商熬不过10年( 二 )


中长期贷款主要是房贷按揭 , 也就是说贷款买房的少了 , 虽然459亿跟万亿比起来不算多 , 但是这是自2007年以来 , 首次出现减少 , 可见现在的买房意愿 。
房住不炒 , 真实的需求暴露 , 其实也还真就不需要那么多房企 。

如果真的有8万多的房企没了 , 房地产会崩盘吗?
也不会 。
在黄的设想里面 , 房企应该会软着陆 , 企业的“消失”模式的理想状态是重组而非破产:

  1. 有能力的房企的自我重组;
  2. 优质的房企进行兼并;
  3. 国有资本对优质房企入股;
  4. 地方政府对房企的土地折价回购;
  5. 对房企的一些房子进行回购并改造 , 成为政府的租赁用房等 。
去年开始 , 一些大型房企就已经开始对自己的内部框架上动手 , 精简总部的同时 , 区域公司也开始合并 , 祥生、建业、世茂、建发、中梁等开始主动收缩战线了 , 一些相近的区域公司被合并 , 一些地方跨区整合 , 有房企在去年底将106个区域公司缩减到了65个 , 用砍掉一半的公司 , 来做内部的资源整合 。
【中原集团|黄奇帆的预言:90%的地产商熬不过10年】主动收缩 , 比被动收缩 , 还是要强一点的 。
其实 , 各类的调控政策的主要目的 , 也都是稳字当先 。
房地产占GDP的7% , 比重不低;居民的60-70%的资产是房产;上万亿的房贷 , 房地产已经是名副其实的类金融机构;地产一歇 , 上下游的工业产业服务业又互相影响 。
暴涨暴跌的代价 , 谁也承受不起:
暴涨:GDP涨了 , 有房的乐呵了 , 但是没买房更难了;
暴跌:GDP没了、资产缩水了、断供让金融机构也扛不住、涉房消费更别提了 。
对于居民来讲 , 房产资产别说暴跌了 , 就是资产轻微缩水 , 就很难受了 , 为啥打砸售楼处呢 , 不就是房产贬值带来的浮亏 , 让人受不了嘛 。
所以各个下跌的城市也很紧张 , 又开始嚷嚷着去库存了 , 调控又要转向救市 , 加码的也不少 。
比如郑州新市长上任就出来喊话 , 月内多次调控 , 先是降房贷利率 , 取消“认房认贷” , 最后干脆祭出了调控大招——“棚改货币化安置” , 意图也很明显 , 就是挽救颓势的房地产业 。

未来房价会怎样呢?
无论如何 , 想靠房地产暴富的时代真的已经过去了 。
在黄的预判中 , 未来10年 , 建设量会逐年下降 , 暴涨肯定已经不可能了 , 但房价不一定不涨 , 即使上涨 , 房价的上涨幅度也会低于GDP增长率 。
啥概念呢?
2022年预期的GDP增速是5.5% , 那么对于开发商而言 , 这个涨幅能够跑赢资金成本的上涨幅度吗?对于个人而言 , 这个涨幅虽然能跑赢银行存款利率 , 但是跑赢通胀估计也够呛 , 鉴于现在分化这么严重 , 能够押中上涨地段的概率 , 似乎也不容易 。
靠囤房暴富 , 都放弃幻想吧 。
而在现实世界里面 , 还有一出惨剧就是房地产理财 。
很多地产人都买了自家公司的理财产品 , 多数套牢了 , 债券、信托违约的更是一大把 , 无论是私募还是公募 , 房地产系的理财早就被这些扩张的房地产干废了 。
所以 , 对于个人而言 , 还是得认清形势:
1、短期套利看个人能力 , 但是长期来讲 , 一些非核心城市的非核心地段迟早是负资产 , 这类的教训已经很多了;
2、刚需何时买都不算晚;

推荐阅读