做好一个新华人分内之事 分内之事还是份内之事

文/图 采访人员 曹连东
通讯员 扈艳华 袁星辉
陈健,现任新华制药105车间精制组组长 。1985年参加工作,进入新华制药厂七车间在精制组工作至今 。33年来一直从事咖啡因工序的相关工作 。他对工作认认真真、兢兢业业,无私奉献,是公司首届敬业奉献模范 。2017年在技师技术攻关成果评比中获三等奖,2018年获得山东省石化系统五一劳动奖章,2018年获得淄博市有突出贡献技师 。

做好一个新华人分内之事 分内之事还是份内之事


陈健在巡查车间设备 。
一家三代都是“新华人”
2019年8月11日,早上6点20分,陈健从家出发,早早地来到车间,检查设备的运转情况 。因为,陈健知道这天台风“利奇马”要来 。
就在前一天8月10日9点,台风黄色预警!下午1点,暴雨橙色预警!晚上9点30分,暴雨红色预警!短短一天时间,预警连连升级 。这次台风,陈健感觉有些不同 。
“我姥爷、姥娘、舅舅和阿姨都是新华的职工,记得小时候,一有刮风下雨,我姥爷就非常不放心,不管多晚都会到车间去看看 。”陈健告诉采访人员:“我算是家里的第三代‘新华人’,他们以前工作中的良好习惯,已经耳濡目染地影响到我 。现在车间条件好了,一般的刮风下雨影响不到设备,但是台风要来了,我还是要来看看 。”
陈健不仅从小受家人的熏陶,还有严师的言传身教 。1985年12月,初到新华制药厂,陈健遇到了一个好师傅韩立志,他是一个劳模,曾获得“淄博市新长征突击手” 。名师出高徒,韩立志对陈健要求很严格,再加上陈健自身的刻苦努力,很快便掌握了操作要领,并在短时间内已经能够独立顶岗 。“他不是最聪明的,却是最执着最认真最叫板的 。他比聪明的人更聪明!”韩立志曾这样评价他 。更让韩立志感到惊讶的是,陈健不仅精通自己岗位的活,他对组里其他岗位的操作也十分熟悉 。
“当时,师傅就要求我每天提前半个小时到工作岗位,他自己也是这么做的,从跟着师傅学习到现在,三十多年来,我每天都坚持提前半个小时到车间 。”陈健说 。
带领精制组走出困境
每一家成功的企业,成长和发展的道路并非一帆风顺,经济形势、市场环境等因素,总会不断地磨砺企业 。
2008年,金融海啸席卷全球,实体经济遭遇前所未有的挑战 。陈健所在的精制组生产面临困难,收率指标跌至历史最低,班组人心涣散,时常发生问题 。车间第一时间想到了技术全面、工作务实的陈健,任命他为精制组组长 。
“相信你会带领精制组走出困境的 。”车间领导找陈健谈心时,撂下这句话 。
精制组人员多、岗位多、设备多,劳动量相当大,而小组收率低,全组46名员工需要凝聚力量,管理难度相当大 。“干管理,我没经验,可是这些岗位和设备我熟悉,我带着大家一起干 。”陈健告诉采访人员 。
没有压力,就没有动力 。管理经验不足,实干,或许是陈健最好的选择 。
从干组长的那天起,陈健工作更加细致了,他准备了一个小本子,把每天的工作都一条一条记录下来,至今他已记录了五十多本笔记 。师傅韩立志的教诲也时常出现在脑海中,那几年,陈健上班更早了,每天早上7点钟,他的身影便会准时出现在精干包楼的工作现场,当早上8点钟大家陆续到达小组时,他早已把一至五楼所有的岗位仔细检查完毕,零点班出现的情况,白班需要处理的问题,生产的进度和工作安排,他全已了然于胸 。下午5点下班后,他也同样把所有岗位再转一遍,确保每一个岗位都正常运行后才放心离开 。

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