做好一个新华人分内之事 分内之事还是份内之事( 三 )


2011年,陈健在节能降耗方面又做出了改进,原来蒸发用的成品母液不经加热直接蒸发,因温度低而消耗大量蒸汽,他建议安装一个预热器,用泛汽水加热至70℃后再去蒸发,每天可节约20吨蒸汽,节能降耗效果十分明显 。
没有最好,只有更好 。小改进,一样收到大成效 。这样的例子并不少见 。“工作时间久了,这些东西自然就懂了,也没什么了不起的 。”只有初中文凭的陈健,这样轻描淡写地说 。
在陈健看来,无论是工作上的认真与严格,还是同事之间的互相照顾,都是份内事,也都是平凡事 。他不善言辞,也会对理解自己工作的妻子,满是感激与愧疚地说,“我会好好工作,多挣钱让你们娘俩过得好一些”;他大胆创新,也会对投料时撒落的料渣一点点收集起来,他觉得,“这是咱的劳动成果,可不能浪费”;他老实低调,也会为了一点瑕疵而跟施工单位争得面红耳赤 。他认为,“细节决定着产品质量,也决定着一个人的品质” 。

做好一个新华人分内之事 分内之事还是份内之事


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