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作者：老谢错了就要认 ， 挨打就要立正 。
这或许是万科总裁郁亮最近的真实写照 。 3月31日 ， 万科召开了2021年度的线上业绩沟通会 。 会议一开始 ， 郁亮上来就是一通道歉 。 「交出这样的成绩单 ， 我倍感压力 ， 内心充满紧迫感 。 面对这样一份成绩单 ， 股东的失望、困惑以及由此产生的质疑、批评 ， 我完全能够体会得到 。 」
郁亮之所以是这个姿态 ， 在于2021年的万科过的确实不如意 ， 继1995年、2008年后 ， 万科净利润出现上市31年以来第三次下滑 。
根据财报 ， 2021年万科实现营业收入4528亿元 ， 同比增长8.0%；归属于上市公司股东的净利润225.2亿元 ， 同比下降45.7% ， 接近腰斩 。 万科净利润一下子回到了2016年 ， 而市值甚至比2016年的均值还低了一点 。
这五年 ， 万科算是白过了？
01
无用的反思？
万科是一家很神奇的公司 ， 在别人大干快上的时候 ， 他们似乎从来不缺少忧患意识和反思的精神 。
2020年底 ， 作为万科董事会主席的郁亮就曾经表示 ， 「未来行业土地红利、金融红利相继消失 ， 行业将回归成国民经济中的一个普通行业 ， 就像制造业一样 。 」
郁亮在当时认为 ， 这是地产公司「管理红利」时代的开端 ， 并由此提出要摒弃旧有模式下的规模扩张思路 ， 更加重视增长的质量 。
正是这番言论 ， 让万科的铁杆投资者每次在其增收不增利的时候 ， 用阿Q般的话语来自我催眠 ， 「万科这是秉承着长期主义 ， 是为了应对行业低谷所做的某种刻意安排 。 」
然而 ， 当行业真正来到低谷的时候 ， 这些铁杆投资人仿佛奥斯卡台上的主持人 ， 被结结实实抽了一个大嘴巴 。
「比如说我们在18、19年 ， 我们当时判断说环京地区自市场已经进行了一个比较大幅度调整的 ， 觉得应该到底部了 。 所以在那个阶段买了一个资产包 ， 但随后市场发生了更剧烈的下降」 ， 郁亮表示 ， 万科在部分城市的投资追高冒进 ， 对市场判断过于乐观 ， 一些项目的投资预期没有实现 ， 导致毛利率下滑 。
万科为投资的高估与冒进付出代价 ， 对这部分资产不得不计提25亿元的减值准备 。
根据财报 ， 开发业务扣除营业税金及附加后的结算毛利率从2020年的 24.0%下降至17.8% ， 结算毛利总额也从905.7亿元下降到717.0亿元 ， 同比减少了188.7亿元 。
最近几年里的郁亮 ， 几乎成了「房地产行业的陈年」 ， 这几年更是快成了反思之王 。 郁亮表示 ， 尽管公司在行业中较早意识到高速增长终将结束 ， 但惭愧的是 ， 万科的行为未能坚决摆脱高增长惯性 。
这一次 ， 郁亮又反思了 ， 万科每次利润下滑的背后 ， 都暴露出过去发展中累积的短板问题 ， 当外部环境出现挑战时 ， 短板问题就会以净利润下滑的方式敲响警钟 ， 提醒万科必须始终对市场保持敬畏之心 ， 正视问题、对症下药、快速行动 。 “任何计划和目标 ， 都需要靠人去干 ， 一切事在人为 。 ”
反思之余 ， 郁亮也带头罚酒三杯 。 据悉 ， 万科管理层2021年的收入均有不同程度的下降 ， 郁亮本人放弃了全部奖金 ， 收入为150万左右 ， 下降幅度约九成 。
然而 ， 对投资者们而言 ， 他们并不害怕高管们拿钱 ， 怕的是高管们拿钱不办事儿 。
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