融创中国|融创困境:“白衣骑士”跌落马下,赌上自己后半生( 二 )


骑士们跌落马下
不过 , 2021年的今天 , 上述的这些大佬们都陷入了自己的困境 。 近期更是频频爆出房企大佬们“消失”的消息:


先是泰禾老板黄其森协助有关机关调查 , 暂时失去对公司的管理权;
此后 , 广州市中级人民法院的一份公告提出宝能老板姚振华欠债后“下落不明”(已经辟谣) , 直接冲上热搜;
恒大的许老板同样因为缺席3月22日召开的恒大集团投资者会议 , 引发众多猜疑 。
然后 , 就是融创孙宏斌 。 3月25日 , 融创公告称 , 预计不能如期兑付债券“20融创01”的本息以及“21融创03”的利息 , 原因是“无法筹措到足额资金” 。 消息公布之后 , 融创的“20融创01”债券价格暴跌41.57% , 价格只剩36.83元 。
房地产大佬们为何接连陷入困境?
最主要的原因就是行业发展模式在遭遇政策和时代变化之后 , 发生了根本的转变 。
过去20多年 , 房地产堪称造富机器 , 这背后是需求旺盛+高杠杆发展模式 。
从需求上看 , 1998年住房商品化改革开始 , 经过20多年的发展 , 城镇化率从1998年的33.35% , 增长到2021年年末的64.72% , 差不多翻了一倍 。 人口从农村迁往城市 , 城镇人口的增长带来了大量的住房需求 。
而开发商这边 , 玩的就是资金的游戏 ,“前期融资—开发贷—销售回款”环环相扣、高速周转 。 加上银行的青睐 , 开发商们借新还旧的游戏玩得溜得很 。
在高负债模式之下 , 中国房企的负债总额从2000年的1.9万亿到2020年飙升到85.7万亿 , 增长超85倍 。
可以说 , 房企的繁荣就是靠负债堆起来的 。
但2020年“三道红线”出炉 , 就是要整顿房地产的金融游戏 。
当外部融资依旧不畅、销售回款仍未见底 , 而偿债高峰即将到来之际 , 开发商们好日子也就到头了 。 前有恒大、泰禾、华夏幸福、佳兆业、阳光城、奥园、蓝光、正荣、当代置业、花样年等排队爆雷的;后有融创、世茂、富力、融信、中南、祥生、中梁、荣盛等存在诸多潜在风险的房企(这些企业一定要注意) 。
玻璃大王曹德旺曾经说过 , 有些开发商自己一分钱不出 , 从银行贷款 , 花几个月建好房子 , 然后把房子卖掉 , 几十亿的利润就来了 , 这钱赚得太容易了 。 这种“容易钱” , 不仅在开发商 , 还有一些“本来就有钱的人”和“幸运的人” 。
有钱人凭借着房产等资源越来越有钱 , 穷人却越来越穷 。 结果就是部分人过度富裕、多数人富裕不起来 。 这种金字塔型的社会结构 , 对立越来越明显 。 这并不符合共同富裕的时代要求 , 必然也要面临调整 。
所以 , 最近虽然我们看到很多托底乃至刺激房地产的政策出台 , 但这些都是迫于当下的经济形势来稳定经济的 。 毕竟 , 房地产不仅能通过固定资产投资直接拉动经济增长 , 还能通过卖地收入补充地方的土地财政 , 更是经由上下游产业链带动一系列产业的繁荣 。
不过 , 这种刺激效应已面临边际递减的尴尬 , 而作为反面的挤压实体经济、金融风险、民生压力等问题愈发突出 。
尤其是考虑到居民收入、杠杆率及房价本身所处的位置 , 新一轮松绑 , 更大作用在于维稳和扭转预期 , 对于高能级城市或许不乏刺激作用 , 但大多数城市能维持房价不跌就相当不错了 。
没错 , 未来无论政策如何松绑 , 楼市恐怕都回不到过去了 。
结语
今天的文章里 , 我大篇幅地提到了融创 , 在文章的结尾我还就在多说几句融创 。
融创目前最大的危机是流动性 , 短期债务压顶了 , 资产负债为86.6% , 非受限现金短债比为1.11 , 剔除预售账款后的资产负债率为76% 。

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