从管理要红利 , 这是一种委婉的说法 , 其实就是裁员嘛 。
作为曾经河南的名片——建业地产几乎到了最危险的边缘 。
都说股市是现实的一面镜子 , 建业地产的基本面已经烂到不能再烂了 , 再烂就要破产退市了 。
但连续三天的大涨 , 股价最大涨幅超过40% , 莫不是建业又摊上什么好事了?
02
建业地产 , 成功上岸
一边卖卖卖 , 一边买买买 , 深陷流动性危机中的建业 , 终于等来了“白衣骑士”——河南国资 。
儿童节的深夜 , 建业地产发出一纸公告:
公司第一大股东恩辉投资有限公司与河南同晟置业有限公司于2022年6月1日订立框架协议 。
根据框架协议 , 同晟置业拟以6.88亿港元受让恩辉投资所持8.6亿股建业地产股份 , 占公司已发行股本的29% 。 此外 , 同晟置业还将认购建业地产发行的于2024年到期、本金约7亿港元可换股债券 。
同晟置业是河南省铁路建设投资集团子公司 , 后者由河南省人民政府全资拥有 。
这笔交易完成后 , 胡老板依旧是第一大股东 , 而第二大股东就是河南铁路建投了 。
也就是说 , 建业地产引入河南铁建入局 , 在股东构成中成功加入了国资背景 , 这层身份的转变对于建业地产来说是带有“自救”性质的 。 这意味着 , 建业地产将从纯民企变成混合所有制房企 , “河南地产王”胡葆森有了国企背书 。
看到这个公告 , 只能感叹:建业还是牛逼 , “会哭的孩子有奶吃”这句话诚不我欺 。
去年9月那会儿 , 建业就开始哭穷 , 还在网上发了一封“求助信”——《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》 。
求救信“声泪俱下”说到:7月份以来 , 由于汛情和疫情的双重影响 , 建业业务发展遭受严重损失 , 且已出现重大风险和危机 , 诚望得到省委、省政府的帮扶和救援 。
并且不断强调 , 一旦企业出现停工停转等情况 , 将导致数以百万计的人员失业 , 可能引发一系列的社会问题 。
3000字 , 字字泣血 , 既表达了对自己这几年的忠心耿耿(税收的贡献) , 又表达了“我要死了你也好过不成”的哀怨情愫 , 同时抒发了“让我活下去你不得不这样做”的救助思路 。
活脱脱一场挟1400亿债务逼宫的年度大戏 。
但是 , 建业最终还是成功了 。
对于广大的建业投资者、合作伙伴来说 , 建业地产引入了国资 , 染红了 。 有了国企的兜底 , 建业未来路会更好走一些 , 至少在当前 , 命保住了 。
这一场景似曾相识 。 一年期 , 王健林与珠海市政府签署协议 , 珠海国资委出资30亿入股万达轻资产商管公司 , 改道重回港股上市 。
当然 , 建业能被“国资”捞一把 , 顺利上岸还是有自己实力底子在的 。
首先 , 从情怀上来说 。
建业虽然也存在着大多房企的通病 , 但近30年来深耕河南 , 从情怀到产品 , 建业的口碑在同行中绝对算是佼佼者 。
洛阳近20余年的城镇化历程中 , 各处各地可见建业的影子 。
从建业世纪华阳到建业美茵湖 , 从建业龙城到建业香槟国际 , 从建业龙城东望到建业尊府 , 从建业二号城邦到建业中州府 , 从建业定鼎府到建业大城小院 , 从建业熙和府到建业紫园 , 从伊川建业绿色基地到建业智慧港、左岸国际 。
当年胡葆森带着从香港炒楼花赚来的几千万回河南老家创业 , 这二十多年来跟河南相互成就 , 这次也算是当地给建业的回报了 。
其次 , 从建业的资产质量来看 。
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