目前 ， 建业集团旗下有建业地产、建业新生活、中原建业、筑友集团四大上市板块 。
建业地产：核心业务是住宅和文化旅游 ， 这是建业的基本盘 。 建业已经实现了对河南省17个地市、105个县级城市的全覆盖 ， 此外在海南、新疆等地也有部分住宅项目 。
建业新生活：涵盖物业管理与增值服务、资产管理、生活服务三大业务板块 。 2021年 ， 建业新生活全年营业收入为35.99亿元 ， 同比增长35.56% ， 归属母公司净利润6.20亿元 ， 同比增长45.24% 。
中原建业：主要承接建业集团轻资产业务的拓展、运营与管理 。 在管项目达261个 ， 在管项目建筑总面积约3097万平方米 。 去年实现营收13.01亿元 ， 同比增长13%；实现归母净利润7.70亿元 ， 同比增长13% 。
筑友集团的定位是以装配式建筑全产业链为核心的智慧建筑整体解决方案服务商 。 2021年 ， 筑友智造全年实现营业收入约20.85亿港元 ， 同比增长91.4%；毛利润约5.24亿港元 ， 同比增长51.8% 。
由此来看 ， 建业集团旗下资产非常优质 ， 这也给了国资救场充足的动力 ， 即帮了把本地的龙头企业 ， 还能顺势收获一茬优质资产 ， 何乐不为？
再者 ， 建业现在有员工2.8万人 ， 在整个河南省都有项目 ， 共计三百多个项目 ， 相关产业工人多达120万人 。
这个规模非常吓人 ， 恒大全国到处都是楼盘 ， 全国第一第二的销售额 ， 也就18万员工 。
一旦出事 ， 这几万人都将会统统卷铺盖滚蛋 ， 甚至包括120万产业工人也会失业 ， 这对河南来说绝对是个大事儿 。
保住了建业 ， 相当于保住了河南的就业 ， 其中社会稳定的意义不言而喻 。
03
“国资房企”时代 ， 要来了？
建业到今天这一步 ， 虽然说是成功上岸了 ， 但多少还是让人有点唏嘘 。
前两年 ， 哪怕是在疫情中 ， 河南房企都还结成了所谓的“不降价联盟” ， 敢和市场趋势对着干 。
牵头的是谁呢？就是建业集团的老总胡葆森 ， 他是河南房地产协会的会长 ， 名誉会长 ， 而且是商会创会的领袖 。
在河南的地块上 ， 说胡葆森是地产王 ， 他敢说第一 ， 没人敢说第二 。
而且胡葆森兼任“嵩山会”理事会主席 ， 是华夏同学会创始人之一 ， 和马云几乎是一个级别的人物 。
然而 ， 再牛逼的人物 ， 也干不过大势 ， 房地产市场从去年开始已经进入明显的“缩量”阶段 。
卖房子不如卖酱油、卖房子不如卖玻尿酸……成为2019年的一个段子 。
当时 ， 老大哥万科市值被“酱茅”海天味业超过 ， 遂有1个海天味业＞2个万科A的说法 。
坊间一片“造房子不如卖酱油”的论调 ， 连郁亮也直呼：“其实我是服气的” 。
今年财报季 ， 多家房企年报“难产” 。 其中 ， 有房企推迟到月底发布业绩 ， 也有房企称月底前发不出经审核年报 。 全方位的艰难处境 ， 终究把越来越多的房企逼到了墙角 。
销售规模前20名的房企中 ， 已有5家出现债务违约或展期 ， 前5名中就有两家 。 前百强中 ， 已有17家发生境内债违约 ， 8家则发生境外债违约 。
甚至还有大佬出来断言：
90%的地产商熬不过10年 。
建业集团涉及的主营业务都是和地产相关 ， 住宅、物业管理与增值服务、资产管理、生活服务、装配式建筑、文化旅游等等 。
整个地产行业都不好了 ， 建业又何以能独善其身？
但是 ， 建业这回成为本轮首个成功引入国资的“濒危”房企 ， 又给未来房企的走向提供了“路径参考”——国字头房企将成为楼市主力 ， “濒危”房企要么破产 ， 要么被收购 ， 要么有国资背书 。
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