第三个人什么都不做，就是到处拍胸脯批条子，就能拿走三分之一的利润
碧桂园在三四线，敢上午拍地，中午就把围墙就围起来，你可以理解他执行力高，但是你就不愿想想碧桂园的自信到底来自哪里么
在小地方开发，想要快，团队再快，不如政府那边条子批的快，如果想要高周转，碧桂园不会不懂这个道理
但这是碧桂园的错么
任何一个错误不能简单的怪到开发商头上，这是这个时代荒诞的地方
我算是四五线城市走的频繁的人了，我是深刻的知道在那些小镇的官员们，看着开发商来了，心理的潜台词就是：今晚的夜总会终于又有人买单了
就是这种来一个宰一个的心态，本质上也就决定了，你要在这里开发，也就必须要适应这样的游戏规则
这也是为什么我说开发商在这里做开发要看良心啊，如果你适应了，能够在产品上坚持底线，大家依然可以把这个游戏玩下去
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但是可能你同样会说，大家都在三四线做过开发，凭什么你就说碧桂园
是的，大家都在三四线做过开发，但是其他房企起码深耕过一线，起码做过豪宅
而碧桂园呢，在环沪市场几乎开发了三层了，上海的项目还是乏善可陈，唯一做的那个奉贤的项目，就是被官方DISS质量不好的项目
没做过好项目，碧桂园就会觉得这样开发是正常的，这些产品都是好的，全部都是五星级的家
我看第一个碧桂园项目是在2008年，看了几个之后就不看了
去年偶然的时候又看了两个碧桂园，看完之后我真为这十年来不看碧桂园项目这个决定保持庆幸，因为真的一点变化都没有啊
不管是劳斯莱斯还是八心八箭，给出的土味产品和十年前的一模一样
我曾经和碧桂园的小伙伴交流，为什么你们一定要把产品做成这样，他们给我的反馈就是：“没办法，三四线的人就喜欢这样的”
我把这句话转发给我的三四线朋友，他们统一的回复就是：三四线这个锅不背
所以碧桂园的总部和其他开发商最大的不同就是，总部人真多啊，上万人啊，干嘛呢，认真研究劳斯莱斯那套产品线，区域公司就是负责工程和营销，简单名了，一句话：就是干
如果说的直接点，碧桂园的差口碑和大规模是必然出现的，能够取得这么好的业绩，本质上能这么快的业绩爆棚，是让区域公司断了思考和权衡的时间，全心一意一切以营销为最终接口工作，再加上合伙人制度让所有人对利益的荣辱与共
这很好，最大程度的调动个人的工作性，但这也很糟，因为亲身参与现场环节的每一个地产人，也以利益为唯一标准，没有荣誉感，没有掌握事件发展的柔性标准
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在我眼里的碧桂园区域公司，越来越像一家直销公司，活在自己的世界里
这家房企的一贯理论就是任务执行就可以，不需要问也不需要思考，所以很多话语就直接写在文件里发布
比如通宵出图这些字，比如劳动合同明确一周工作六天，试问地产人哪个没有加班通宵熬夜的经历，对于工作的高压所有人都有了心理预期
但是碧桂园选择把这些内容明确出来写出来 。这就类似亲婚夫妇，男方在结婚的时候约定每周必须啪啪啪几次，写出来让对方签字确认
这不是不可以，但是一般人一定觉得这男人不是太要就是脑子有问题
所以当有人写文章黑他，碧桂园的第一反应是是不是要来赚点广告费的，当同行鄙视他，碧桂园的反应是你眼红我的业绩比你好，员工工资比你高，当出现维权事件觉得消费者想要赔偿赚点小便宜
当极端倒楼事件发生的时候，碧桂园的第一举措居然是去央视投放广告宣传自己的快周转如何如何好
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