“碧桂园造中国最实惠的房子，应该得到所有人的尊重 。”
……
说实话这些言论看得我尴尬癌都犯了，真正的尊重其实都在别人眼里，而不是自己嘴上
但这些言论或许就是企业内部文化灌输过程中掌握不好尺度导致的
04
最后，碧桂园对媒体我认为存在认知偏差
说实话，碧桂园是非常热爱投放广告的一家企业，曾经碧桂园1000天的这本书里也提到，杨国强早期赚到的第一桶金之后，大概几个亿吧，大家问怎么花，只有杨国强拍板说把钱全部投放到广告里去
因为碧桂园相信，投入的钱都可以最大程度的赚回来
而且事实上我们看到的也确实如此，碧桂园森林城市最疯狂的时候，我们都看到了碧桂园是怎么投放的，什么NBA，德云社啊，央视春晚啊，外滩东方明珠啊，CCTV5啊，几乎你能看到的所有渠道都有碧桂园的身影
如今碧桂园依然也沿袭这一条路，央视战略品牌企业这个定位可以看出碧桂园是多么愿意为传播花钱
但是换个角度来看，碧桂园同样也是最忽略自媒体的
你从碧桂园投放策略就可以看出，几乎投放的都是主流媒体或者说传统媒体，这个可能也和他的企业策略有关系，扎根四五线的开发商，那些主流广告或许真的有效
但是我认为这不应该是碧桂园忽略自媒体的理由，虽然说后面说的碧桂园内部人员可能不认，但是我作为一个个体和同行的感受中都有一个很明显的感觉
碧桂园永远觉得自媒体属于非主流，你应该像地产其他乙方一样贴着过来找我，然后我再决定是否投放
所以一旦在自媒体端爆出负面的时候，碧桂园内部的第一反应一定是：这个自媒体是不是想收点黑钱
所实话也确实有这样的自媒体，但是如此清一色的对待所有自媒体，讲真不招黑也难
在一家如此庞大又如此信息不对称的开发商里，媒体天然的对你保持好奇以及想要挖掘点内幕，大部分的传播都是这个逻辑下产生的
但是碧桂园眼里的自媒体，基本上就是分为要么收黑钱的，要么赚广告费的，这样的姿态或许也让他站在了舆论的另一边
05
所以以上种种的内因，或许也就
解释了为什么碧桂园会把自己的产品线名字叫做劳斯莱斯却没人想过改一下
解释了为什么这么低调了大家还是前赴后继的来黑你
解释了出来一次维权事件大家一股脑都把责任推到你身上
解释了离职人员会用各种方式舒缓过去不能发表言论的痛苦，比如写书或者拉群
整体的碧桂园一直处于这样的工作状态：整体内部保持高度的封闭，内部目标要求极高，所有人都绷紧了弦在做事，没人思考全部都在执行，机械性的操作，高压式的操作，用收益来安慰自己，也祈祷手里的活可以快速脱手
在这样的氛围里，就害怕突然：嘭的一声
真的发生了，所有碧桂园内部错愕的抬头看看发生的事情，不知所措
06
而且对于碧桂园的产品定位，几乎设置在社会最基层的那一级别的需求，这一级别的需求最踊跃，但是本质上也是最接近民愤的那一层客户，服务好这群客户是非常难的，你很难想象用管理碧桂园的员工一样可以管理好这群客户
碧桂园发展快速崛起，其实是城镇化深入到四五线最开始的2015年，到目前为止满打满算三年，换句话来说也是第一批乡镇里碧桂园的房子大面积交房的时候
这也是为什么今年碧桂园的负面消息会这么多，把这样的产品交给这一群用户，一定会有大量的维权事件产生
快周转的房企产品质量一定是标准化，但标准化的同时如果仅仅以时间为唯一截点，那么就会出现崩的可能性
推荐阅读
- 怎么训练猫猫拜拜,怎样训练猫咪的性格
- T1的自带音乐还可以用
- 这几个狗狗的性冷知识,什么决定母狗生几个
- 误删的图片视频
- 会咬鸡的狗怎么做,总是被村里的狗追咬怎么办
- 长春人才招聘，长春地区最大的人才招聘网
- 东光浆柏厂生产什么,50周年的光辉历史
- 第一舰队怎么打独角兽号,独角兽号的秘密的秘密
- 36计的雷神怎么制造,雷神套装属性介绍
- 毕节人才网，211人才网？？