其实对这次京东宣布裁员的消息，京东官方也进行了回复“消息属实”，简单的几个字也足以说明京东裁员的决心 。为什么京东会在开年大会上如此高调的宣布裁员计划？这跟京东的内外部环境都有很大的关系 。从刘强东出事儿以来，京东市值最严重的时候差不多是拦腰斩断的节奏，甚至一度被拼多多给超越过去了，原因是什么？市场和京东自己也都清楚，京东集团太依赖强人刘强东，导致整个京东集团没有二号人物，在一次采访中刘强中也曾坦言，随着业务的发展京东组织架构存在严重的问题，自己想尝试着放权，但最后都见效不大 。
因此这次选择精简京东集团的高层管理人员，也是期望能够通过刷选留下一批精兵干将，来支撑京东业务的进一步发展，我们可以看到马云早在2013年就开始了阿里传承计划，到如今阿里跟张勇分工就很明确，而且也在一定程度上给阿里添加了多一层的保护伞 。所以从企业管理梯队建设的角度来讲，京东也确实该开始行动了，只是这次直接以裁员这么激进的方式进行，也确实令人稍感意外，或许放到以往业务发展比较顺利的时候，刘强东也会像在采访中所说的那样，逐步的开展自己的放权行动，但眼下的外部环境同样不容乐观，因此把裁员与管理梯队建设合二为一也未尝不可，这也是京东选择裁员的外部原因 。
无论你是创业还是身在职场，对于2018年下半年至今的市场环境应该也都有所察觉，整个经济形势下行压力非常大，很多企业都面临着倒闭、裁员的局面，锤子已经卖身头条了、滴滴也宣布了裁员计划，今天人人车又爆出资金链断裂倒闭的消息，这其中有各自业务发展的问题，但同样的企业经营环境的恶化也是不争的事实，京东在连续的负面打击之后，遭遇如此严峻的外部环境，势必要通过多重方式做好过冬的准备才行，因此对外的业务布局，对内的精兵简政这都需要下决心去做才行 。
计划和决心是有了，那接下来就需要看怎么具体执行力，由于京东业务布局广泛，电商、金融、物流、新零售等等，如何确定淘汰的标准、如何对员工进行科学的测评，这是最重要问题，毕竟管理梯队建设好人裁员是两码事儿，如果到时候人裁掉了，但整体能力素质没有得到提升等话，那么前期的工作也都是没有价值的，所以对于2019年我们拭目以待，看京东集团在组织架构和人员管理伤，会有什么新的变化，谁又会成为京东集团除刘强东之外的第二号人物 。
你觉得京东用“末位淘汰制”淘汰副总裁的决定理性吗？
底层起家的老板，知道底层人民的辛苦 。与其淘汰底层实实在在干活的员工，淘汰一百个，影响公司运转，还不如裁掉10个副总裁级别的人来得实惠 。在京东，刘强东绝对是拥有一票否决权的王者 。副总裁相当于旧时朝廷里的智库，智囊团：尸位素餐，光说漂亮话的大有人在，皇帝自然不愁发不出薪水，但刘强东发愁 。一直亏损经营的刘京东，在中国如今不景气的经济环境下，不可避免要承受资金链的压力 。
之前自信满满坚持不裁员的刘京东，也食言了 。京东，一家我认为这几年互联网风投乱舞的年代里，创造出来的最具价值的公司之一，也患上了伤风 。刘强东，之前的正面形象，为人称道的是对京东快递员工厚道，掏腰包修建豪华宿舍，自己亲力亲为送快递等等，让我对他产生非常多的好感 。中国自古都有儒商，虽然挣着钱，但依然兼济天下的品德 。
在美性侵案的发生，让我不由得产生了一个念想：这是美帝国主义的阴谋！事态的发展，也确实让京东市值蒸发一千亿人民币 。最关键的是刘强东作为京东的灵魂，已经与京东几乎划上等号 。刘强东个人作风问题，势必影响到金主爸爸们的判断 。裁副总裁，其实就是刘强东的第一步松动，未触及到京东惠及的社会群体根基，也稍能宽慰之前做出的承诺 。
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