柳传志为何选择杨元庆接班柳传志杨元庆 _云知道

1988年，联想公司第一次在报纸上打出了招聘广告。在此次招聘录用的58名新员工中，有两位年轻人日后成为柳传志的接班人选，一位是25岁的郭为，一位是24岁的杨元庆。
当时负责面试的人员日后在接受采访时坦陈：“那时候真看不出他们有什么特别的天赋。”
那一批录用人员里还有一位年轻人叫孙宏斌，现在是融创中国的董事长。当年在联想也曾经被柳传志重点培养，后期因与柳传志发生了激烈的冲突，而离开了联想。（关于孙宏斌与柳传志的冲突，可以参考作者另一篇文章《孙宏斌当年在联想因何入狱......》）

杨元庆、郭为、孙宏斌
郭为， 1963年出生于河北省秦皇岛市一个干部家庭，中国科学技术大学管理学硕士。郭为比杨元庆早入职10个星期，在杨元庆进入公司前便崭露头角。
联想公司1988年4月18日在人民大会堂举办的“进军海外誓师大会” ，就是由郭为负责筹办。会议组织得十分圆满，柳传志非常满意。大会结束当天，柳传志把郭为找来问他想做什么，他说希望去做销售员。柳传志没答应，安排他做了公关部经理，此时距郭为入职联想还不到30天。

1988年香港联想成立， 44岁的柳传志
1990年，当时的企业部经理孙宏斌能力超群，创办13家分公司业绩斐然。但因为年轻气盛，公开与联想总公司叫板。企业部员工只拥护孙宏斌，而不服从柳传志的管理，甚至属下喊出“卷款走人”的提议，结果孙宏斌因挪用公款而被送进监狱。企业部下属分公司处于群龙无首的混乱局面，而且有资金被卷走的风险。

孙宏斌
情急之下找谁来接手这个烂摊子，柳传志有些犯难。公司老人大都来自于原来科研所，都老谋深算，知道这是吃力不讨好的活，都不愿意趟这摊浑水。
公司的新人基本上都是和孙宏斌同期入职的，对公司老人压制年轻人大多心有不满。派新人去会不会把本就混乱的态势再火上浇油，柳传志确实不容易做这个决定。
当务之急，已经没有时间犹豫，柳传志冒险启用公关部经理郭为。柳传志当时也许还有一个目的，就是考验一下这个年轻人，到底站在哪一边。

郭为
郭为在被委以重任之前，也认为总公司对企业部的处理压制了年轻人的干劲，也是有一点意见。
但是当接到接替孙宏斌的任命，要求立即对13家分公司查账的任务之后，郭为迅速进入了角色。作为一个职业经理人，能否在局势不很明朗的情况下快速找准角色，是一项至关重要的素养。
郭为明白自己可以对公司的处理方式有个人的想法，但防止公司资金损失，快速恢复分公司运营，是自己当前责无旁贷的工作职责，不能有任何犹疑。至于这个工作会不会得罪人，会不会有人身危险，都顾不上考虑。
这确实是一个矛盾漩涡，甚至有人要跟他玩命，因为一查账就可能被发现经济问题。郭为事后说：“心里有点害怕。”他的助手给他一个喷雾装置，随身携带用于防身。
但郭为此人一向知难而进，越是逆境越是斗志昂扬。他带领“五人小组”马不停蹄，不分昼夜，由华北到西北，再从华南到华东，到了这一年年底，跑遍了所有分公司。