柳传志选择了对面的椅子坐下 , 连句寒暄也没有 , 一通斥责劈头盖脸泼将过来 。他说微机事业部虽然很不容易 , 功劳很大 , 但是太不顾周围人的感受 , 想怎么样就怎么样 。他让自己的目光直逼杨元庆 , 毫不容情地说:“你不要以为你得到的这一切都是理所当然 。你这个舞台是我们顶着巨大压力给你搭起来的 。在各种力量的矛盾中 , 你本应和大家和衷共济 , 逐步确立你的地位 , 争取更大的舞台 , 更大的天地 。你不能一股劲地只顾往前冲 , 什么事都来给我柳传志讲公平不公平 。你毫不妥协 , 要我如何做?”
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柳传志说话的调门越说越高 , 说到最后当场宣布两项决定:“第一条 , 杨元庆一年内必须做出几件妥协的事情;第二条 , 刘晓林即刻调任企划部任职 。”
杨元庆觉得自己应该说点什么 , 可是只说了一句“我们一番辛苦 , 没有想到…”就再也说不下去 , 失声哭起来 。等到杨元庆平静下来 , 表示接受批评 , 三位前辈起身离去 。
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会散了 , 年轻人不愿回家 , 一起出去散心 。路过新世纪饭店的时候 , 杨元庆忽然想到公司正在这里筹备微机展览 , 就说咱们进去看看还有什么没准备好 。看完之后大家还是不肯散去 , 又找了一家小饭馆 , 一起喝点酒 , 说说话 。当晚回到家 , 杨元庆一夜无眠 。
第二天 , 杨元庆来到办公室 , 意外看到柳传志给他的一封长信 。
元庆:
来香港后 , 虽然任务繁重 , 但对你的情况仍不放心 。自我检查后 , 觉得这几年和你沟通少 , 谈的都是些你要解决的具体问题 。客观原因是你和我都忙 , 主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性 。
我喜欢有能力的年轻人 。私营公司的老板喜欢有能力的人才主要是为了一个原因能给他赚钱 , 有这一条就够了 。而国营公司的老板除了这一条以外 , 当然希望在感情上要有配合 。谁也不愿找个接班人 , 能把事做大 , 但和前任关系不好 。开句玩笑 , 找对象如果对方光漂亮(相当于能力强)但不爱我 , 那又有什么用?
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联想已经是一番不太小的事业了 , 按照预定的计划将发展到更大 。此刻不对领导核心精心加以培养 , 将来就一切都是空话 。
那么我心目中的年轻的领导核心应该是什么样子呢?一要有德 。这个德包括了几部分内容:首先是要忠诚于联想的事业 , 也就是说个人利益完全服从于联想的利益 。公开地讲 , 主要就是这一条 。不公开地讲 , 还有一条就是能实心实意地对待前任的开拓者们——我认为这也应该属于“德”的内容之一 。
在纯粹的商品社会 , 企业的创业者们把事业做大以后 , 交下班去应该得到一份从物质到精神的回报 。而在我们生活的社会中 , 由于机制的不同则不一定能保证这一点 。这就使得老一辈的人把权力抓得牢牢的 , 宁可耽误事情也不愿意交班 。
我的责任就是平和地让老同志交班 , 但要保证他们的利益 。另一方面 , 从对人的多方考核上造就一层骨干层 , 再从中选择经得住考验的领导核心 。
另外 , 属于“才”和“德”边缘范围的内容是 , 年轻的领导者要凭他的无私和他对自己的严格要求 , 以及对他的伙伴的大度、宽容 , 自己有卓越的领导能力 , 还能虚心地看到别人的长处 , 不断反省自己的不足 , 等等优良品质使人心服 。
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