品牌|打破线上壁垒，怡佳仁零食店品牌升级后迎开店门店管理|顾客|数字化|利润率

受年轻消费群体的崛起、整体租金上涨、竞争激烈利润率降低等因素的影响，传统经营模式已经无法满足市场和怡佳仁零食店的需求，怡佳仁零食店亟需转变经营模式，探索运营与发展的破局新路径。而怡佳仁零食店品牌在门店管理、数字化转型以及供应链方面具有竞争优势，无疑会成为怡佳仁零食店抓住进口市场机遇的好选择。

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怡佳仁零食店
大美介绍，成为怡佳仁零食店投资商后，在专业的运营指导下，门店的高毛利零食不断增多，产值配比不断优化，利润稳步提升，渐渐摆脱了亏损状态。过去门店供应配件没有逻辑，怡佳仁零食店品牌对供应链进行了有针对性的优化，实现了组合供应。比如引入怡佳仁零食店品牌自有产品，进一步打开了门店的盈利空间。仅仅拉面丸子一个品类，就实现了很好的盈利。

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怡佳仁零食店
今年，大美的门店根据怡佳仁零食店品牌的最新政策，进行了整体升级，成为首批服务升级的怡佳仁零食店之一。升级后的怡佳仁零食店，不仅环境焕然一新，同时还增加了数字化管理系统，服务顾客的能力进一步提升。 “升级后，为用户带来的服务体验比之前更上一层楼，外卖、点评的购买渠道也增加进来，顾客满意度大幅提升，回头客和新顾客越来越多，其中不少都是老顾客介绍过来的。 ” 谈到升级后的变化时，大美如此表示， “根据怡佳仁零食店的数字化系统数据显示，升级后顾客增加了2倍以上，这些都是有系统数据支持的。 ”

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怡佳仁零食店
【品牌|打破线上壁垒，怡佳仁零食店品牌升级后迎开店】有了成功的经验，大美准备再开一家怡佳仁零食店，目前已经选好场地，就等装修开业了。 “之所以想再开一家门店，除了盈利外，还有一个重要原因就是怡佳仁零食店对数字系统的应用。在传统的经营模式下，我能管理好一家门店就已经相当不错了。但是有怡佳仁零食店品牌帮我们管理这些平台的后台后，我就不忙了，所以就想着再开一家。 ”大美表示，基于系统去做好门店的整体管理简单省心，比如进货、销售、存货等等各种数据一目了然，省下来很多精力去做更多的事。

品牌|打破线上壁垒，怡佳仁零食店品牌升级后迎开店

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