日本|万科新榜样:向大和房建学什么?( 二 )
为了增加多元产业的附加值，大和不断延伸产业链。比如在发展物流业务时，不仅建成物流设施，而且打造营业厅、配送中心和物流节点；发展租赁业务时，除了优质出租房屋外，还会提供符合时代需求的高附加值租赁住房，例如老年友好型住房、与商店相结合的租赁住房、企业宿舍和公司住房。
大和还会根据不同产业的特点采取不同的经营策略，精简组织架构，为多元化转型保驾护航。
“热汤经营”及多元化转型
除了上述转变，万科内部分享时，提到大和房建的“热汤经营”，即提出极高目标、积极行动的经营方式，比如对好产品与好服务的坚持，以入住者视角升级产品，提供“无尽伙伴关系”服务；还有设立极高的目标，三年内订单增加30%、成本削减30%、工期缩短30%。
经历近20年的积极转型后，大和房建涉及房屋建设、商业楼宇建设、房屋租赁、物流配送、食品工厂、医疗和护理设施建设和经营、环境与能源业务，甚至是护理机器人的销售。其中，租赁业务、物流业务在日本常年稳居第一。
到了2020年，大和房建业务收入构成中，即售业务+公寓业务占业务收入构成21%，租赁业务占24%，商业设施占20%，物流＋商业＋企业设施总和占24%，其中开发即售业务+公寓业务20年降低20个点。
值得一提的是，多元化转型并没有影响大和房建的收入。资料显示，近50年，大和房建新开工量持续降低，但是近20年，收入却增长4倍。
2011年，大和房建入选财富世界500强，位列495名，此后连续10年入选，排名不断上升，于2021年排名升至第306名。
对于万科有何借鉴意义？郁亮表示，大和房建和万科的业务有相似之处，大和的案例给了我们一些信心。今天中国房地产行业的机会比日本更多，大和只不过是告诉我们，一个企业在房地产大衰退、大缩表的过程中仍然有可以取得成功的例子。
万科媒体交流会不久，万科宣布分拆万物云赴港上市，称目前万物云在住宅服务、商写服务、城市服务三方面均已呈现良好发展势头，上市时机成熟。
有网友测算，对标大和的万科如果转型成功，毛利率约20%，净利润率7-8%，ROE13%，分红率30%。
2020年财报显示，万科的毛利率为29.3%；净利润率14.5%；ROE20.13%；分红率34.98%。
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