返聘|有些房企排斥返聘前员工，而有些房企正召唤他们“回家”...( 四 )
再比如某房企高管升职后，之前的一批人就被洗掉了，如果那批人想要再回来就很难，需要高管的认可。
即使老员工能力再强，直管领导不同意，他就没法回来。比如房企的城市总、区域总，整个班子都是他组建，老员工要回来必须由城市总或区域总通过。
还有一些国企会存在内部介绍老员工回归，不会像外聘员工一样走正常的面试程序。有些国企甚至连面试都不要，如果国企主管了解这个老员工，也想让这个老员工回归，那么该员工的回归之路就会比较顺畅轻松。
最后老员工的职级可能会下调：
不得不承认，业内确实会存在一些老员工回归后降级的情况。
比如老员工现在担任某公司总裁，如果回到老东家，可能就要被降级，回来可能就是总监，又或者拿一个副总裁的副职。
结语
总体来说，老员工的回归之路还是比较坎坷的。
但是一些房企发布老员召回计划，也向业界传递了讯号和风向：
老员工归巢可以是双赢的事。
艳姐觉得，老员工回归，关键就在于有没有一套完善的机制，来进行双方的再磨合，让老员工调整到一个好的心态，尽快融入团体中，持续为企业创造价值，成为企业的长期主义者。
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