第三轮参拍企业约23家，成交11宗、总价368.37亿。7宗底价成交，其中深铁揽收5宗。
广东省住房政策研究中心首席研究员李宇嘉分析认为，深铁此举起到了托底市场、提振情绪的作用；另一方面，对于深铁降低拿地成本，以更大的地产回报覆盖地铁和区域开发成本，推进轨道导向的地产供应，提高用地供应效率。
11月29日上午，深铁集团项目集中开工仪式上表示，积极推行“拿地即开工”模式，在高质量推进TOD项目建设同时，充分释放“轨道 ”TOD综合开发效应，加快开发速度，加速资金回笼，保证投资的良性循环。
这也是继今年深铁集团“深铁璟城”项目实现该模式后的又一次体现，彼时深铁集团相关负责人向外界表示：“在建造松岗车辆段时，我们就预留了上盖建筑的空间，同步进行了统筹规划等大量前期准备工作，才能做到‘拿地即开工’。”
时间换空间
事实上，以“拿地即开工”为代表的高周转模式，早已在深圳招拍挂土地市场上习以为常。
以11月11日开盘的龙光深圳光明凤凰城项目为例，该项目地块是龙光在今年5月13日深圳首轮集中供地以10.88亿、溢价率45.07%夺得，不到半年时间便取得预售许可。
更早之前，2019年12月拿下深圳前海地块的龙光，从拿地到动工、预售仅用了8个月左右，涉资百亿。
另一个于今年6月开盘的万科深圳尖岗山项目，同样深谙高周转模式。
万科在2020年11月以总价59.98亿元竞得该地块，当天下午就流传出项目现场挂起横幅举行开工仪式的图片，被网友打趣为“万科速度”。
而在今年5月，佳兆业以25.44亿元夺得前述项目相邻的一宗宅地，成交仅隔几小时后便举行了开工仪式。
不难发现，在融资受阻、成本提高、利润承压的市场周期下，高周转已成为房企开发项目的首推模式，并在行业中盛行。
有资料显示，万科曾奉行“5986”高周转模式，即拿地5个月即动工、9个月销售、第一个月售出八成，六成产品必须是住宅。碧桂园则在此基础上形成“456”模式，即拿地4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金再周转。
流传至今，已被行业效仿成“0357”模式，0为“拿地即开工”，3个月售楼处、示范区开放，5个月后开盘，7个月现金流回正进行再投资。
若按此模式，不断进投资拿地、预售回款、再投资的循环中，1亿元一年最快可周转两次，大约可撬动10个亿以上的货值。此外，该模式下的利润率与其他相比也有所不同。
一位房地产市场人士分析上述模式时表示，高周转能够加快资金周转，缓解资金紧张同时，提高资金使用率及利润率。除此之外，还能为房企获取更多流量，快速占有市场以扩大份额，从而提升品牌溢价能力，以及获取更多低成本资金。
但是，高周转模式也因施工安全、房屋质量等问题，被市场所关注。另外，楼市遇冷当下，加上限价规则，房地产市场供需情况已发生变化。在此阶段，即便推出楼盘也难以达到以往的收益，资金回流情况并不理想。
根据深圳新房备案信息显示，截至12月1日，前述万科尖岗山项目已备案比例为55.9%，龙光光明项目已签认购书及备案的比例为15.49%。与之对比的深铁集团11月开盘的南山区“深铁懿府”项目，已签认购书的比例为96.6%。
实际上，高周转作为一种经营策略，并无优劣好坏之分，但需要运用得当。
一位房地产从业人员表示，要选择当前市场和企业实际经营情况适合的情况下，才能够恰当运用。比如资金储备充足、当地口碑较好、公司标准化高的企业，还要在市场流动性大的环境下施行。
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