社区经济|合生活夏冠明:门后的阳光( 二 )

作为国内的头部物企,恒大物业的规模毋庸置疑。截至今年中期,其在管面积已经达到4.5亿方,为320多万户住户提供物业管理服务。
合生活看中的不仅是恒大物业4亿多方的管理面积及几百万用户有关的社区经济业务,更多的是双方业务的高互补性。
从恒大物业的经营结构来看,恒大物业是传统的物业企业结构。合生活可以利用自身科技+运营的强项,帮助恒大物业在物业赛道头部做大做强,从科技属性强化运营,补其短板。
合生活软着陆
合生活是要上市的,但着陆的区位不是物管股。
“打破传统,科技无界。”合生活在宣传册封面宣誓着它的野心。
在交流中,夏冠明也多次强调,合生活是深耕在社区经济领域的社区科技综合运营服务商,而不仅仅是一家物业企业。
夏冠明坦言:“合生活在资本市场很受欢迎和追捧,目前正在走上市流程。”
据悉,合生活是合生创展旗下集物业管理、科技服务、社区商业全场景运营及资产运营为一体的科技型、创新型企业,能够为社区经济版块的每个客户端全面运营赋能,其中包括C端的客户、B端的物业企业、P端的运营商、小B夫妻老婆店,以及G端政府,为每一方全面赋能科技力量,帮助每一个端口实现运营价值。合生活作为科技赋能型的企业,能给多方端口赋能,所以在社区经济蓝海里,资本市场也把合生活定义为这个赛道上的头部企业。可见,合生活在这个领域里的能力不容小觑。
在智慧社区建设上,合生活为B端物企提供了整体解决方案。以“五云一中心”为核心,赋能整个合生活生态联盟。
集中管控中心提供全集团整体运营数据展示,实时设备状态监控;智能社区云为社区公共区域智能化升级;增值业务云、金融服务云深耕社区,线上线下结合的多种业务,服务业主衣食住行;智慧物业云全面整合物业信息化系统,助力物业公司一键转型智慧物业;数据分析云整合各类相关数据,建模分析,精准服务业主需求,打通智慧社区全链条。
自为社区注入科技元素以来,合生活累计改造近百个项目,科技赋能面积达1.5亿平方米,涉及智慧化感应点位432万余个。
业绩方面,同样表现亮眼。夏冠明介绍道,合生活的增长周期是以“周”为单位,这是新兴科技类独角兽企业才有的增速。
依托社区经济与科技,合生活在社区经济赛道上走出了优势。截至今年第三季度,其总交易额规模已经达到三百亿左右。其中,社区科技和物业管理的营收占比约为8:2。同时他还表明,未来三年,总体营收利润都会保持2-3倍的高速增长。
掌握社区经济钥匙的人
合生活的商业逻辑不仅在于守好社区这道门,更是进入门里面,看到了更为敞亮的空间。
用一阵风来形容物管行业的崛起是贴切的。
时钟拨回到数十年前,物业服务作为房地产的附庸,很少受到关注,就像人们很少注意到风的存在一样。
第一个在资本市场分蛋糕的是彩生活,几年后,物管行业井喷,截至目前上市物企已经超过50家。物管股火了,这阵风也热了起来。但是没有持续的热源,内里的热量终究会消耗殆尽。

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