年技术部门工作总结( 九 )


四、发扬优良作风, 改善不足之处
通过一年的努力, 我们的工作取得了一些新进展, 如果说本年度技术部工作取得了一些成绩的话, 离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力 。 但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方, 具体表现为:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强;存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周, 许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来, 这就要求我们多学习新工艺, 新知识, 在实践过程中拓展思路, 敢于创新 。 今后我们还将努力完善我们部门综合建设, 继续发扬优良作风, 改进不足, 逐步改进上述提及的问题, 为公司再添佳绩 。
我们坚信, 在大家的团结努力下, 奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌!
年技术部门工作总结6 在过去的20_年里, 技术部门所有人员在不断的学习中, 逐渐熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本着对工作认真负责的态度, 参加各种工程会议;, 认真检查、跟踪落实各分项工程施工质量及进展情况;了解工程动态, 对有可能出现问题的项目进行事前预控, 将损失降到最小 。 维护公司利益, 把公司的利益放在首位;尽忠于公司, 把公司的事业与自身的发展融为一体;尽责于本职工作, 均没有缺习早退现象, 没有任何工程师受过任何处分;互相能妥善处理好同事之间的关系, 积极发挥团队合作精神, 基本能按时努力完成领导下达的各项指标任务, 对工程提出理论性、经验性、实际性建议, 促使工程顺利圆满 。 在过去一年中, 技术部的工作任务是繁杂/繁琐的一年, 回顾20_年的工作, 技术部工作总结如下:
资源共享系统建设的完成:已经完成所有门店及新建项目已有的图纸电子归档集成系统,
【年技术部门工作总结】 项目支持:
技术项目组就长兴八佰伴项目、金坛西门新建项目, 全程参与了项目的规划及实施, 对各阶段方案进行技术分析及把控, 对设计方出图进行综合审查并与其沟通审查意见 。 密切跟踪长兴项目现阶段的基坑工程, 对图纸变更及施工方案进行研讨及把控, 提供必要的技术支持 。
泰兴大统华项目:负责结构加固方案的确定及施工图审查, 协调事业部与设计方设计过程中的方案变更事宜 。 为屋顶新增生活水箱设计基础, 为楼板上新增砌体墙提供结构处理方案 。 目前该项目正在准备进行结构加固施工 。
常州武进项目:负责对广场原下地下室楼梯改为自动扶梯的结构加固进行跟踪 。 目前该处结构改造工程已接近尾声 。
无锡八佰伴自动扶梯改造项目:主要负责对原结构加固图纸的审核, 看其是否满足本次扶梯改造的要求 。 原图纸已经设计了新增扶梯的基坑等构件, 可以按图施工 。
霞客大统华项目:审查结构加固图纸, 对屋顶新增水箱的屋面承重进行复核 。 现工程已完工 。 技术部年度工作总结华士大统华项目, 参与江阴华士超市扩初设计方案讨论, 并跟踪项目实施进度 。 目前工程正按施工计划有序进行 。
丹阳华地十字路口地下车库项目, 对丹阳华地十字路口地下车库的规划进行结构设计并绘制结构图, 以便计算工程造价, 为项目投资提供参考数据 。
自行提出结构改造方案:就和信店自动扶梯改造项目提出《和信电动扶梯改造4套方案的结构提案报告》;对溧阳大统华改造提出楼板加固方案;对无锡八佰伴七楼的外婆家楼板漏水情况进行分析并提出处理方案;泰兴项目加固工程技术方案等 。

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