5、12月初， 护理部对全院护士分组行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作 。
6、加强了危重病人的护理， 坚持了床头交接班制度和晨间护理 。
7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区行了护理业务查房， 对护理诊断、护理措施行了探讨， 以达到提高业务素质的目的 。
8、9月份至11月份对今年院的9名新护士行了岗前培训， 内容为基础护理与专科护理知识， 组织护士长每人讲一课， 提高护士长授课能力 。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试， 有3名护士参加护理大专函授 。
五、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度 。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养， 对高危科室夏季如手术室、门诊手术室， 每月行二次空气培养， 确保了无菌切口无一例感染的好成绩 。
护士长工作总结10 我被任命为病房护士长至今已有九个月， 现在我将这期间的工作作个汇报， 恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议 。
说句实话， 刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重， 心中产生了从未有过的压力， 第一因为我从未参与过护理管理工作， 对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性， 病区环境的简陋， 护患比例的失调等因素使我感到无所适从 。
有句话说的好“路是人走出来的”， 我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力， 分步制订切实可行的方案 。 首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排， 将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点， 汇总成表， 标示明确， 要求人人熟悉并按之执行， 并进行不定期考核， 做到奖罚分明， 公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三， 对抢救药品和器材及无菌物品作了补充， 进行规范化管理；第四， 针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制， 落实到工友个人；第五， 不断深化安全管理， 强化安全意识， 做好安全护理工作， 安全护理是精神科护理工作的重要组成部分， 也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节 。 精神障碍病人因受病情支配， 常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为， 护理人员稍有不慎就可出现意外， 乃至危及生命 。 因此， 做好安全护理不仅能保障护患双方的安全， 而且也能提高医疗护理质量 。 为此要求每位在岗人员必须掌握病情， 尊重病人， 了解病人的心理变化， 重视心理护理和精神关怀， 密切巡视病房， 严格执行各项护理常规制度， 同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理 。 第六， 了解护理学科发展的新动向， 定期组织护理人员进行业务学习， 强化三基本训练， 学习新业务、新知识、新技术， 努力提高每一位护理人员的业务水平， 使其跟上时代发展的需要， 我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习， 定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七， 加强护患沟通， 定期组织召开工休座谈会， 听取患者及家属的建议， 以便护理工作的开展和改进， 真正做到想病人所想急病人所急；最后， 护士长是科室的理财人， 应发扬勤俭节约的传统美德， 杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员， 从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始， 从我做起， 严格控制科室支出， 对一切浪费的现象， 及时提出批评， 必要时辅以经济处罚， 虽然这样或许会得罪一些人， 但我知道， 加强经济核算， 降低医疗护理成本， 讲究经济效益与医疗护理效果， 都是护士长必须做到的 。 考试吧 。
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