6、对于订单物料报欠 ， 请MC对采购到料周期增加力度跟催 ， 确保订单上线之前物料齐套 。
7、计划排程周计划争取三天计划不变的原则 ， 制定外协加工订单 ， 统计外协厂实际交货时间及异常 ， 及时把相关信息数据统计给仓储 。
8、工程必须建立完善各机种BOM ， 对于BOM中新老物料替代 ， 要及时加以更新 ， 并把不用的物料在BOM中删除 。 仓储现在还有部分物料没有物料编号 ， 以及部分物料用同一个物料编号的物料 ， 工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！
9、针对一个月中供应商所出现的问题 ， 采购要做一个小计 ， 一个季度做一个大计 ， 应用邮件与其它联络方式通知供应商 ， 加以改进 ， 规定供应商在我司要求的时间内 ， 及时把需求的物料送达 。 材料钠期回复要准确无误 。
10、xx客户在审厂过程中提到 ， 电子料需单独用一个房间存放 ， 并所有电子料须有温湿度的恒温控制 ， 为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异 ， 而影响品质问题 ， 建议公司在20xx对电子料的储存管理进行改善 ， 单独规划一个房间区域 ， 增加空调与除湿机 ， 真正起到恒温控制 ， 以此来保证产品质量 。
总之 ， 仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合 ， 在挥手昨天的时刻 ， 我们将迎来新的一年 ， 对过去取得的成绩 ， 将不骄不躁 ， 脚踏实地一步一个脚印走下去 ， 对过去的不足 ， 将不懈的努力争取做到 ， 我们将会用行动来证明我们的努力 ， 我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式 ， 而是靠不断的努力 。 为了公司发展得更加壮大 ， 并跻身于国内先进企业行列 ， 让我们携手合作 ， 创造出辉煌的明天！20xx年 ， 是全新的一年 ， 也是自我挑战的一年 ， 我们将努力改正过去一年工作中的不足 ， 把新一年的工作做的更好 ， 为公司的发展前景尽一份力 。
感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓励！
祝公司在新的一年里更上一层楼 ， 取得更好的业绩 ， 好比芝麻开花节节高！
仓库管理年终工作总结9 回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程 ， 既有失败的痛苦 ， 也有进步的喜悦 。 通过总结 ， 我们记录下了失败的教训和成功的经验 ， 记录下了所获得的成绩和进步 ， 这样可以使我们更加时时激励自己 ， 保持更好的水准 。 通过总结 ， 部门间交换、分享相互的长处和短处 ， 经验和教训 ， 感受着团队的温暖 ， 从而收获关切和期望；通过总结 ， 把优势继续用于未来的工作 ， 并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷 ， 在今后的工作中加以提高和改进 。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下 ， 仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作 。 首先建立建全了各岗位工作职责 ， 规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践 ， 完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时 ， 还对库区建设进行了改造 ， 仓库分区、货物分类、标识建设的完善 ， 标志着仓储管理标准化进程的全面启动 。 特别是仓库现场管理的严格要求 ， 较好的改变了过去那种不用的杂物 ， 包装材料、使用工具及废损包装物随处可见 ， 杂乱无章的现象 。 对货物堆码 ， 分拣备货标准细致化 ， 也随着整顿、整理、清洁、清扫 ， 素质的学习开展 。 货物的收、整、发、存管理工作 ， 伴随着岗位责任制的贯彻落实 ， 得到了全面提升 。 对仓库历史遗留的呆滞货物 ， 不良品 ， 返厂货物进行了彻底清理 ， 并建立了相应区域 ， 为今后此项工作的顺利开展奠定了基础 。 如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为95%以上 。
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