|这座万达广场的诞生，对中国商业地产界意味着什么？( 五 )

共享——项目资产产权归合作方所有，万达与合作方按照项目开业后的租赁净收益分成，本质上是需要万达在项目获得净利润的基础上与合作方、投资者共享获益。
共成长——项目层面，通过轻资产模式的品牌加持与运营维护，使得销售额、客流的增长取得项目净利，企业层面，管理输出有助于企业更加关注自身核心发展价值，从而提升自身的核心竞争力。
随着行业增量的逐年扩大，中国商业地产面临着巨大且逐年增加的存量市场，其背后的商业逻辑已从增量开发转为存量改造，相应商业模式也将逐渐从原有的重资产持有转为轻重资产模式共同发展；与此同时，中国居民消费人人群和习惯、生活方式都在发生悄然的变化，购物中心也正在成为一个专业细分的领域。
【|这座万达广场的诞生，对中国商业地产界意味着什么？】外部环境和内生需求的变化，都在全方位考验着商企的品牌价值、管理能力以及资源聚合能力，谁能穿越市场周期，在 “轻资产”转型之路中再次占得先机，赢取商业地产下一个十年的辉煌，值得我们拭目以待。

|这座万达广场的诞生，对中国商业地产界意味着什么？( 五 )

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