供暖|上市公司为啥还不起5085万?佳源地产违约背后,股价还能撑住吗( 二 )


营收93.64亿元 , 只比2020年的93.54亿元多了不到100万, 增长几乎忽略不计 。
销售成本却高涨 , 从2020上半年的58.59亿元 , 涨到2021上半年的63.70亿元 , 增速为8.7%左右 。
毛利比去年同期还下降了 , 为29.94亿元 , 降幅14.33% , 净利润涨了一些为21.70亿元 。
融资成本大幅下降 , 但蜜妹从其中级报告的发债信息里发现 , 佳源国际的融资成本依然不低 。 据搜狐财经报道 , 2021上半年其融资成本增幅约为102% , 一年内发行债券多达8次 , 平均票面利率高达13.4% 。
比如2021年1月 , 发行本金额3亿美元的优先票据 , 固定年利率为12.50% , 于2023年7月到期 。
2021年5月 , 佳源国际发行1.3亿美元优先票据 ,固定年利率11.00% , 2024年2月到期 。
实际上2021年房企融资成本普遍是降低了的 , 高于6%的情况都非常罕见 , 何况是10%+ 。

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三道红线来看 , 佳源国际还算稳健 。 资产负债率62.1%、净负债率40.7%、现金短债比1.29倍 , 为绿档 。
但疑惑的是 , 既然财务很稳健 , 为啥融资成本却那么高呢? 此时 , 非上市公司的“优势”就体现出来了 。
比如2019年业绩会上 , 佳源国际的副主席兼总裁张翼就曾公开表示:“沈老板作为实际投资人 , 把优质资产全部并进来 , 我再努力一下 , 这个千亿目标在未来就可以实现 。 ”
言外之意 , 佳源国际吸收了非上市公司的一些优质资产 。 比如2021年1月14日 , 沈天晴曾向佳源国际注入3个青岛项目和1个威海项目 , 佳源国际以“债券+配股+现金”三种形式 , 向其支付72.48亿港元 。 其中仅15%采用现金支付 , 剩余的则全部采用权益性工具 。
沈天晴也曾在业绩会上表示 , 每年都有注入 , 有一年把上海项目注入了 , 有一年把佳源服务注入了……

但即便这样 , 佳源国际的增速也并不可观 , 背后的债务就更复杂了 。
2021年 , 佳源国际合同销售金额约360.53亿元 , 同比上升17% , 但未达成405亿年度目标 , 达标率为89% 。

不久前的2月 , 佳源国际公布了其2022年1月的销售简报 , 数据显示 , 合同销售金额约17.273亿元 , 同比下降约33%;合同销售面积约138458平米 , 同比下降约35% 。
销售疲软 , 融资成本高企 , 佳源系将如何度过房地产黑铁时代?
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