裁员|一边裁员? 一面揽才! 郑州房地产人才市场呈现“两重天”景象( 二 )


对比营销岗位的“火热” , 投拓、运营等岗位却显得有点“凄凉” 。 不仅在公开的招聘信息上罕见相关岗位 , 就连不少HR也表示“暂时没有招聘计划 。 ”
魏静(化名)在房地产投拓岗位从业多年 , 经历过三家不同规模的房企 , 有本土品牌房企也有一线头部房企 , 去年因为家庭原因选择了离职 , 本打算今年找一家房企的投拓岗重新就业 , 却不料连简历都投不出去 。 “我找了业内朋友内推 , 自己也在招聘网站上看了很多 , 可是就连合适的岗位都找不到 , 更别提面试入职了 。 ”魏静意向岗位是投拓专员 , 意向薪资大概在8k—12k , 可有“投拓岗”招聘计划的房企 , 招聘的基本都为“主管、经理、总监”等中高层 , 显然 , 魏静并不匹配 。
有业内人士透露 , 地产投拓岗可以说是行业形势的风向标 , 行业好了投拓就扶摇直上 , 行业差了投拓第一个遭殃 。 从去年下半年以来 , 郑州土拍市场“风云突变” , 投拓岗位就成为了“可有可无”的岗位 , 有的投拓岗位员工被裁 , 理由是没拿到地 , 业绩不达标;有的投拓岗位员工被裁 , 理由是上半年拿的地贵了 , 害得公司亏损了;还有些被安排到案场轮岗 , 扛不住的自己走 。
而运营岗也出现了类似情况 。 地产运营 , 是随着快周转火起来的 。 而今 , 高周转时代逐渐过去 , 地产运营岗也开始“黯然失色” 。 “不仅停止了招聘计划 , 就连一年一度的涨薪也没有我们的份了 。 ”某房企地产运营岗的员工告诉记者 。
3观点:“裁员”、“招人”都是为了更好地生存 ,
未来“复合型”人才将成为刚需
“无论是裁员还是招人 , 说到底都是为了更好的生存 。 ”一位不愿意透露姓名的房企HR称 , “招人的企业一般发展较为稳健 , 资金压力相对较小 , 因此能从容的应对市场 , 做好人才储备的准备;裁员的房企多半都是因为资金压力大 , 为了缩减开支 , 当然 , 也有少部分是因为组织架构调整 。 ”
“一般春季的时候 , 都是企业吸纳人才的好时机 , 而今年的行情又格外特殊” , 某房企人资经理称 , 去年楼市调整让不少企业压力骤增 , 部分从业人员人心躁动 , 并开始为自己寻求出路 , 主动出击且多方打探 , 这其中不乏一些优秀人才 。 “所以在这个时候争取他们加入新的平台 , 无疑要比之前容易得多 。 ”
关于目前房企对于招聘人员的要求 , HR张先生表示 , 不同企业有不同的标准 , “要有经验 , 业绩要有数字化的体现” , 以便企业做出衡量 。
而另一位资深猎头王女士则表示 , “相比技能单一的员工 , 复合型人才更受到企业青睐 , 比如说既了解设计又懂经营 , 既懂得营销又能控制成本 , 在这个时刻变化的行业中 , 复合型人才适应性也会更强 。 ”
“地产已经进入向管理要效益的阶段 , 无论是人力成本 , 还是各项开销 , 各个公司都更注重性价比 。 ”一位房企高管表示 。
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