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昨天（3月25日)下午 ， 融创发公告了！
这一次 ， 不是以往土储王的拍拍拍 ， 也不是白衣骑士并购的买买买 。 而是一个面对过去有些悔意的激进青年在失意落魄时的无助表态 。
公告中 ， 融创坦言 ， 公司近期面临阶段性流动性困难 ， 预计无法按照原先设定的2021年4月1日如期兑付期下债券“20融创01”的本息以及“21融创03”的利息 ， 拟与持有人沟通展期 。
此外 ， 公告还称融创中国董事长孙宏斌计划将对上述债券提供无限连带责任担保 。
在地产寒冬中 ， 当所有房企面对债务到期选择违约躺平时 ， 融创没有像其他房企一样在债务到期前一天突然“摆烂” ， 而是提前想尽办法沟通展期 ， 孙宏斌更是唯一一个个人提供担保、赌上全部身家勇往直前的企业家 。 然而 ， 其中更多的问题值得我们深思与分析 。
01 地产进入寒冬
朝阳不再盛 ， 白日忽西幽 。
2021年上半年 ， 房地产还是热火朝天 。 首次集中土拍下百强房企土拍成交面积尚能上涨4.6% ， 销售额更是同比飚升40% 。
然而 ， 随着头部巨无霸房企恒大爆雷、三道红线等政策监管发力、预售监管变严等因素集中发酵 ， 楼市在下半年风向急转 ， 由盛夏秒入寒冬 。 在这个冬天 ， 先后二十余家中大型房企爆雷 。 花样年债务违约了 ， 佳兆业躺平了 ， 阳光城资金枯竭了 ， 当代置业进icu了 ， 奥园摇摆了 ， 万科老大哥销售也在锐减……
而房企的集中爆雷又导致了金融机构进一步收紧了对民营房企的融资 ， 随着出事房企数量不断增加 ， 购房者预期愈发悲观 。
与此同时 ， 国际评级机构大规模下调房企信用等级 ， 也成为了压死骆驼的最后一根稻草 。 一时间房企遭遇股价和美元债“双杀” ， 融资难上加难 。
各个地产公司都在开源节流 。 开源就是降价卖房 ， 节流就是降本增效 ， 是优化员工 。 大量地产的很多员工都被裁了 ， 无论民企还是国企 ， 不论管培生还是中层 。 2021年裁员范围之广、涉及人员之多远超过往 。
猎头圈形容“天空都飘着地产人的简历” ， 行业下行之际 ， 就业机会也在不断收缩 ， 不少地产人转向其他行业 ， 部分开起了网约车、做起了黄骑士 。
2022年 ， 地产的寒冬继续加剧 。 春节返乡置业潮没有了 ， 正荣、禹洲爆雷了 ， 世茂进ICU了 。 2月行业的数据更是不容乐观：百强房企销售额同比下降47% ， 全国主要地级市土地成交面积同比下降70% ， 房企海外发债同比下降95% 。 尽管近几个月政策一直在加温 ， 但吹向房地产的冷空气依然还未离去 。
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