广州市|国资救场,房企们又活了?( 二 )


于是 , 急速扩张 , 又对资金有大量需求的地产公司和平安一拍即合 。
只是这几年 , 地产的处境越来越难 , 保险业也没以前那么好做了 , 房企的投资逐渐成为平安的负资产 。
然而 , 房地产危如累卵的今天 , 又还有谁有充足的资金接他们的盘呢?
这个世界从来不缺“英雄”——地方国资踏着七彩祥云而来 , 成为一众暴雷房企的“盖世英雄” 。
今年初传出消息:
目前银行已告知一些大型优质房企 , 针对出险企业项目的承债式收购 , 相关并购贷款不再计入“三道红线”相关指标 。

“三道红线”在并购方面的口子一撕开 , 雅居乐、碧桂园、招商、富力、龙光、中南、禹洲、祥生、荣盛、万科海外等多家房企纷纷将旗下资产“摆上货架” , 坐等“卖身还债” 。
民营房企忙着将资产摆上货架 , 国企开始出手收购 。
北京、上海、广州、深圳、安徽、武汉、珠海等地国资对出险房企进行援助 , 涉及房企包括恒大、融创、世茂、阳光城、雅居乐、富力、佳兆业、禹洲、花样年等等 , 收购资金近170亿元 。
1月5日、20日 , 华润万象生活收购禹洲物业服务和中南服务全部股权 , 代价分别是10.6亿元、22.6亿元 。
1月21日、30日 , 上海国资企业上海久事和上海地产集团以10.6亿元、45亿元买下世茂集团上海黄浦路项目和上海外滩茂悦酒店 。
1月21日、24日 , 深圳央企中海收购雅居乐和世茂集团的广州亚运城项目股权 , 收购代价分别为18.44亿元、18.45亿元 。
1月29日 , 越秀金控收购花样年重庆渝北区项目股权 , 出资2亿元 。
这些国企股权穿透后 , 背后都是地方国资委 。
所以说 , 中国经济的定海神针还是国资 。
03
国字头的房企 , 未来的趋势?
要做房地产背后的幕后大佬 , 可不是那么好当的 , 人家手上都是实打实的优质资产 , 不是房产就是土地 。
想要镇得住山头 , 首先得有钱 。
之前平安为什么能大肆布局头部房企?
因为保险公司本身带有“印钞机”属性 , 巴菲特能成世界首富 , 也不全是靠炒股 , 如果没有他的保险公司源源不断提供现金 , 现在根本做不到这么大的规模 。
平安几万亿险资在手 , 随便投 , 随便买 , 鼎盛时期包下恒大两万亿的债务都不成问题 , 所以才能在地产界当带头大哥;尽管后来不少投资打了水漂 。
其实国资敢于现在入场地产 , 救房企 , 也是因为手里钱多 。
地方上的国资委有个融资神器叫“城投” , 也就是“城市建设投资公司” 。



一开始 , 城投公司的资本金基本来自财政拨款 , 或者以财政担保向银行贷款 。
后来 , 融资的方式就是发行城投债 , 这也成为我们城市进入大基建时代的“粮草”保证 。
再后来 , 国家支持有条件的地方政府组建投融资平台 , 发行企业债、中期票据 , 进一步拓宽融资渠道 。
同时 , 为了做大做强城投公司 , 各级政府会把公用企事业单位的资产也纳入城投 , 比如自来水公司、公交公司、热力公司 , 燃气公司等等天然形成垄断的行业 。
这么说可能大家没什么概念 , 举个最有名的例子——深圳国资委 。
人们一提到国企、国资 , 印象还是停留在:效率低下 , 机构臃肿等等负面影响 , 似乎先进生产力和国资压根就不搭边 。
实际不然 。
一直以来 , 深圳国资委都在通过资本的方式做强做大做优国有资本 。 如今的很多大型企业 , 如万科、恒大、平安、中集、天音控股等背后 , 都有着深圳国资委的影子 , 大都还是重量级的 。

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