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蜂巢|高管履新：龙湖系旧将严亘晖加盟复星( 二 )

豫园股份蜂巢


复地资产逐渐注入到豫园股份后 ， “改头换面”的豫园股份正扮演着重要角色 ， 那个以地产开发为主业的复地集团渐渐鲜有提及 。
豫园股份的定位是以“产业运营+产业投资”双轮驱动 ， 将黄金珠宝时尚、商业零售、房地产等概括为主营业务 ， 通过“蜂巢城市”理念 ， 以产城融合模式 ， 发展复合功能地产的多元化企业 。
其中 ， 复地产发针对健康、金融、智慧和文旅四个方向 ， 星泓产发则针对智慧园区建设及聚焦产业赋能运营 ， 云尚产发主抓项目商业定位 ， 打造时尚批发、零售和生活聚集地 。

以上改变可以明显看到 ， 复地的开发板块逐渐转变成投融平台 ， 通过获取多元化项目实现较长周期的运营效益 ， 并非我们在地产开发商眼里的买地 ， 卖房子这种开发逻辑 。
其实这几年产业发展对于开发商来说是一个伪命题 ， 大多数都是忽悠土地为主 。 可复星有着丰富的产业基础 ， 多种品牌都是自持 ， 在文旅 ， 商旅 ， 零售板块都拥有自己的品牌 ， 说白了就是真产业 ， 而且定位较多为一二线城市 。
产城的定位让规模似乎不再是复地的追求 ， 由于项目大多为产业勾地而来 ， 整体利润率高于行业均值 ， 2018年-2020年 ， 其毛利率均在29%以上 。
复地内部对投资拿地要求较高 ， 简称“双17” ， 即净利率和自有资金回报率两项指标需要达到17个点 ， 这种多元化项目可以充分享受慢周转红利 。
2021年8月 ， 上海复地建业建设管理有限公司揭牌（简称复地管理） ， 定义为复地产发旗下独立的开发建设公司 ， 为复地旗下所有的项目开发建设做独立运营 。
其业务一方面保障复地产发项目高效率高品质落地 ， 另一方面也将对外发展 ， 依托复星产业资源和蜂巢打法 ， 通过标准化产品输出+开发全链条管理+专业的产业招商和运营能力 。
2021年7月8日 ， 上海复创建筑规划设计有限公司（简称：复创设计总院）揭牌 ， 这就意味着复地的设计公司也独立运作 ， 产品端口公司化运作 。
甲方乙方角色相辅相成 ， 为业内设计资源共享搭建平台 ， 加强顶层设计和统筹协调 ， 最大化激发代甲方在市场的竞争力 。 从源头提供定制服务 ， 全程把控产品品质 ， 为定制化品质服务保驾护航 。
以上调整也说明 ， 复地系统正在加速孵化更多的平台公司 ， 为蜂巢城市这个大的概念服务 ， 后期也不排除复地管理也会孵化专业的代建公司+总包公司 。

04结语当下房企的硬实力是综合运营能力 ， 不是开发能力 。 未来的住宅市场会逐步转向代建领域 ， 具备产品赋能的房企会逐渐在代建市场上占据份额 。
产城+城市更新的布局也是未来房企核心竞争力 ， 具备真的产业落地 ， 在产品端口具备长期稳健的研发实力 ， 是体现未来房企核心入场券的基本素质；
企业也要关注自身转型 ， 那就是把能力做强、资本做厚、经营做久 。 能力做强就是要不断提升为客户创造价值的能力 ， 例如投资、客户洞察、产品与服务、资管、组织等基本的、安身立命的能力夯实做强 。
忘记做大 ， 持续做强才是王道 。 不要贪图眼前的饭碗 ， 更要关注之后的饭碗 。

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