我们来分析刘女士的问题，首先是她认为她的上司有问题，并且认为想在这位上司面前表现的自己也不正常 。 事实上，她错在认为上司是个有问题的人，其次也没有必要顾虑上司的看法 。 那么，该怎么解决这刘女士的问题呢？
首先，要摘掉有色眼镜，要知道，不论这个人说出让你难以忍受的话，做出让你难以忍受的事，也只是一些言语和行为而已 。
事实上，你感到苦恼，感到愤怒，其实只是因为你正在用自己的价值观衡量着别人的人生是否倾斜而已 。 这样做的后果，不是她在折磨你，而是自己折磨自己 。 其实，无论她说什么、做什么，那都是她自己的人生，与你无关，你要意识到苦恼的、生气的自己正在干涉着别人的人生 。
你的儿子都不能按照你的期望去成长，何况你的上司呢？
其次，“要相信每个人都是一个独特的存在，应该认真而专注地生活 。 ”这种自尊意识反而会使得你尊重他人，理解并接受他人 。
认为自己的上司有问题，其实是因为纠结于“我希望”而得出的结论 。 用自己的想法判断世界，这是一种傲慢心理 。
一个人有傲慢心理，那他最终也会走向其反面——卑微 。 就像痴迷于权利的人和鄙视权利的人，但是在遇到比自己更有权利的人时就会变得卑微一样 。
实际上，任何事物都没有优劣之分，产生优劣的条件是因为攀比 。 而卑微也正源于攀比 。
二、怎么控制你的愤怒呢？
那么，在你被激怒，愤怒难当以后，应该怎么做呢？是发泄出来，还是压抑下去呢？在本文开始之际，已经介绍过了，压抑愤怒的方法并不好，甚至会产生非常严重的不良后果 。 那么，答案就是控制了 。 怎么控制呢？现在教你最佳方案 。
1、情境转移法
当愤怒陡出时，人有五种处理怒气的方法，一是把怒气压到心里，生闷气；二是把怒气发到自己身上，进行自我惩罚；三是无意识地报复发泄；四是发脾气，用很强烈的形式发泄怒气；五是转移注意力以此抵消怒气 。 其中，转移是最积极的处理方法 。 火儿上来的时候，对那些看不惯的人和事往往越看越气，越看越火，此时不妨来个“三十六计走为上策”迅速离开使你发怒的场合，最好再能和谈得来的朋友一起听听音乐、散散步，你会渐渐地平静下来 。
2、理智控制法
当你在动怒时，最好让理智先行一步，你可以自我暗示，口中默念：“别生气，这不值得发火 。 ”、“发火是愚蠢的，解决不了任何问题 。 ”也可以自己在即将发火的一刻时自己下命令：不要发火！坚持一分钟！一分钟坚持住了，好样的，再坚持三分钟！二分钟坚持住了，我开始能控制自己了，不妨再坚持一分钟 。 三分钟都坚持过去了，为什么不再坚持下去呢？所以，要用你的理智战胜情感 。
3、评价推迟法
怒气来自对“刺激”的评价，也许是别人的一个眼神，也许是别人的一句讥讽，甚至可能是对别人的一个误解 。 这事在当时你使“怒不可遏”，可是如果过一个小时、一个星期甚至一个月之后再评论，你或许认为当时对之发怒“不值得 。 ”
4、目标升华法
怒气是一种强大的心理能量，用之不当，伤人害己，使之升华，会变为成就事业的强大动力 。 要培养远大的生活目标，改变以眼前区区小事计较得失的习惯，更多地从大局、从长远去考虑一切，一个人只有确立了远大的人生理想，才能待人以宽容，有较大度量，不会容忍自己的精力被微不足道的小事绊住，而妨碍对理想事业的追求 。
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