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消费降级|房企消费降级到底( 二 )

万科地产业消费降级安永


那时候要融资或者勾地 ， 在不在百强榜是一个衡量指标 ， 规模大、排名靠前的房企 ， 融资渠道更宽、成本更低 。
有些城市根据房企排名高低 ， 会给出不同的预售资金监管比例 ， 排名越高受监管程度越低 ， 甚至不用被监管 。
在这样的历史背景下 ， 买榜也就成了绝大多数房企的常规操作 。
从今年开始 ， 大家不愿意掏这笔钱了 。
3月 ， 《经济观察报》记者做过调查 ， 根据不完全统计 ， 20强房企中有8家明确不再参与榜单合作 ， 6家表示即使合作也将压缩费用 ， 其中4家明确会大幅度压缩 。
过去 ， 房企热衷买榜就像狗蛋热衷买西装 ， 都是对仪容特别注重的 。
突然狗蛋不打扮 ， 不是狗蛋看开了 ， 而是真真切切没钱了 。
3
不求仪式感
在一众房企中 ， 万科向来很懂得省钱 ， 能跟万科比的估计只有一张纸两面用的中海 。
年初业绩会上 ， 郁亮提到“我助理给我订机票不会买头等舱 ， 时间接近的航班哪班便宜买哪班” 。
为了表达节衣缩食的决心 ， 他带头自降薪资 ， 并放弃2021年度全部奖金 ， 只领取税前薪资154.7万元 。
包括他在内的万科8位高管 ， 减少了2400万的薪酬 。
他要求员工能自己动手做得绝不外包 ， 以此来减少不免要的费用支出 。
万科要大家人走关灯 ， 中海提倡三层以下不坐电梯 。
房企巨头的抠是目前地产行业的整体缩影 。
这两年 ， 狗蛋没见过哪个房企还办高规格年会， 疫情影响之外 ， 更多还是考虑营销性价比问题 。
像这种仪式大过实质的 ， 房企已经从简操作 。 以前为了比拼企业文化 ， 房企从不吝啬给员工各种福利 ， 小到下午茶大到年度旅游 ， 能给尽给 ， 现在是能省尽省 ， 年终奖都省下来了 ， 五花八门的福利更要拿掉了 。
以前地产人衡量房企好坏的标准很多 ， 现在标准跟着房企消费降级而降级：
不大范围裁员降薪就是个好公司 。
4
惊弓之鸟
前几天的“稳经济大会” ， 表明这个市场到了极度需要信心的时刻 ， 不管是供方还是需方都得有信心 。
需要大家敢花钱 。
很多人不想承认的一个事实是 ， 关系重大的地产行业过热不是好事 ， 过冷也不是 。 一业凉而百业萧条 。
也不只是地产行业 ， 其它小行业亦是如此 ， 生态讲究平衡 。
林子里不宜有太多惊弓之鸟 。

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