施俊嵘|中原地产强震
图片来源@视觉中国
文 | 市界，作者丨陶婷，编辑丨韩忠强
11月4日，中原地产“二代”接班再进一步！
据中原集团主席施永青发布内部文件，施永青之子施俊嵘将从老将黎明楷手中接过中原地产（中国内地）主席一职。而李耀智将接替赖国强担任中原地产（中国内地）总裁。
“香港地产教父”施永青创办的房产中介中原地产已有40多年历史，一度被称为房产界的“黄埔军校”。中原地产的门店，曾遍布北京、上海、广州、深圳等35个城市。
近年来，中原地产在内忧外患之下麻烦不断，市场份额已大幅缩水。
【 施俊嵘|中原地产强震】如今，中原地产的水逆期仍未结束，继“吃差价”“裁员自救”等风波后，又现人事强震。
（中原地产内地总裁赖国强个人声明）
赖国强在其离开中原的个人声明中，称“因循守旧，摇摆犹豫扭转不了中原的颓势，在此我和股东就经营战略产生了较大的分歧，30年的互信也被打破。”
这个老牌房产中介，因何崛起，又如何一步步滑落的？
01 中原逐鹿1968年，香港工业时代拉开帷幕。在朋友的介绍下，19岁的施永青一时冲动，去了一家工人夜校教书。他在这个岗位上一做就是8年。直到1976年，26岁的施永青决定离开学校，去见识一下商战浮沉。
此时的香港，已经从进出口为主，变成轻工业为主的城市。没有职场经验的施永青，在吃过很多闭门羹后，找到了一份做练习生的工作。这是一家房地产公司。
那时香港的地产公司，大多数是兄弟档、夫妻档，没背景没学历的施永青，只能从跑腿打杂开始。这并不妨碍施永青严格要求自己：通过收发信件摸清企业组织架构；通过阅读大量文件了解房地产。
1978年，施永青已经比房地产专业人士还专业了。此时，他却做了一个决定：创业。这一年，香港地产乱象丛生，地产代理业兴起，人们都在炒楼赚差价，专注于服务的凤毛麟角。
（施永青）
施永青打定主意：摒弃炒楼、专注代理，通过为买卖双方服务赚取佣金。于是，29岁的他与同学王文彦，各自拿了5000港元开始创业。
在一个写字楼中，一张小桌、2个合伙人、5名员工，中原地产的浮沉史，就这样开始了。
谁也没想到，施永青会掀起地产江湖的一场旋风。凭借二手房交易诚信服务、绝不炒楼的行事风格，中原地产大受购房者的欢迎。在短短一年时间里，施永青赚到了100万港元。
上世纪80年代，在确立国际金融中心地位后，香港吸引了大量人才，房地产市场也红火起来。这给中原地产带来较大发展空间。
中原地产推行“公盘私客”的模式，即要求员工将拿到的盘源信息放入公司内网，让所有经纪人共同分享。这样的方式，不仅大大提高客户和盘源的配对成功概率，更让中原地产在香港市场一骑绝尘。
九十年代初，内地的经济腾飞，施永青将目光瞄准了上海，开始拓展内地市场。内地市场成为中原地产的风水宝地。1992年，内地居民对房屋购买需求剧增，二手房市场爆发，中原地产顺势进入二手房中介行业。
这一年，因管理模式、用人理念不合等原因，王文彦选择了退出，施永青全面掌管了中原地产。自此，中原地产正式进入“无为而治”时代。所谓“无为而治”，即施永青不会定下具体的计划，只会给出一个大方向，由手下根据实际情况作出具体决策。
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