思考|多元化布局之路上，中小型房企的借鉴与思考( 三 )
▲雅生活在管面积及合约面积
如今进行的热火朝天的城市更新领域，雅居乐也正加快布局。截至2021年6月30日，雅居乐城市更新业务已签订22个合作协议，重点聚焦大湾区，深入华北地区及中原地区，锁定预计建筑面积1492万平米，锁定货值预计4522亿元。这一系列的动作也得到了评级机构的认可。
▲雅居乐城市更新累计锁定面积及货值
2021年上半年，穆迪和标普双双调升雅居乐的评级展望。联合国际也在2021年上半年首次授予雅居乐国际长期发行人“BBB-”评级，这也是雅居乐首获境外投资级信用评级。在境内，雅居乐一直获得评级机构给予的投资级评级。联合国际认为，凭借持续多元化的收入来源，丰富的融资渠道，雅居乐未来盈利能力将继续保持稳定，并高于行业平均水平。中报发布后，也有10家大行机构陆续发布更新研究报告，给予或维持雅居乐“买入”，“跑赢大市”等评级。
变局之下还能保持进步，“斜杠青年”雅居乐，有许多值得中小型房企借鉴和思考的点。
" 内生 + 外延 " 双轮驱动的发展战略，助力雅生活规模强势增长，并进一步深化了全业态、全产业链布局。
事实上，实现中国物管行业的百亿营收并不容易，在这个梯队里，大都是依托于地产巨头的万科物业、恒大物业、碧桂园物业。对于地产预售金额达 1382 亿的雅居乐来说，旗下物管业务能达到如此高的营收规模，实属难得。
雅城集团则聚焦绿色生态景观服务与智慧装饰家居服务两大业务，2020 年营业额及毛利分别为 71.7 亿元及 16.6 亿元，同比分别增长 41%、28%。旗下环保集团 2020 年营业额为 22.9 亿元，同比大增 52%，并连续 3 年蝉联 " 危废领域领先企业 " 称号。
此外，城市更新、房管、商业管理等业务领域，虽然目前实际贡献业绩还较少，但业务储备已经非常丰富，日后有望大幅贡献业绩。
在房企的多元化浪潮中，不管从业务布局的合理性，还是业绩落地的效率和对公司整体的贡献，雅居乐显然走在了行业前列。
雅居乐集团官方负责人表示，雅居乐多元化业务今年有望占集团整体收入的 20%，未来 3 年可能达到 30% 以上。在经济结构和国民需求不断调整的后疫情时代，坚持 " 一业为主、多元发展 " 的雅居乐，未来发展会如何？我们拭目以待。
雅居乐多元化布局经验的借鉴
1、先夯实地产主业，保持积极健康的财政营收，为多元化布局奠定良好基础。强大的地产主业为雅居乐布局其它产业提供了很好的品牌基础，资金基础，产业联动基础。
2、多元化布局围绕地产主业展开，与地产主业相辅相成，相互反哺，促进多元化产业进一步健康发展。雅居乐以地产主业为核心，逐步形成雅生活、环保、雅城科技、资本五大产业集团协同发展的格局。
3、雅居乐提前进行多元化布局，抓住了行业节奏，从战略角度来讲是非常智慧的做法。
4、提早布局的物管领域及环保领域经营成效初显，随着多元化产业储备的不断增强，未来其它产业将会贡献更多业绩。
5、不同阶段，不同行业时代下有不同的模式，做到当下的阶段要为下一阶段的模式提前做准备。前一阶段用资源勾地，同时也要为下一阶段的高质量发展做储备。
对中小房企的建议
1、多元化布局对中小房企是一个机遇，同时也是挑战，可以采取抱团合作的方式共同发展。
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