北京市|大手笔“买买买”后,融创服务求变

北京市|大手笔“买买买”后,融创服务求变



文/ 钟黛 编辑/ 曹彦君
【北京市|大手笔“买买买”后,融创服务求变】
物业股估值回归 , 但是要赢得市场的长期青睐 , 必须在规模、业务以及管理上都出彩 。

日前 , 在克而瑞主办的第四届CIOC不动产数字化峰会上 , 融创服务集团CIO常红平提出 , 生活服务将是物企新的增长点 , 要通过数字化管理实现降本增效、优化业务 。

登陆港股近一年 , 融创服务凭借大手笔收并购、积极外拓 , 在管面积急速增长 , 市值随之攀升至440亿港元 , 静态市盈率高达59倍 。

突破生活服务

融创服务集团CIO常红平提出 , 在物业服务基础之上 , 要大力发展生活服务 , 并在遵守相关法律的前提下 , 充分探索利用客户的数据 。

“物业服务的品质再高 , 也不能无限地提高物业费 , 所以 , 生活服务是物企的突破口 。 但是 , 怎么去做 , 物业行业没有特别好的案例 , 大家都在探索 。 ”

今年上半年 , 融创服务三大业务主线中 , 社区生活服务增速亮眼 , 总收入达到1.9亿元 , 同比增长206.5% , 已超越该业务2020年全年的收入 。

物业管理服务仍是融创服务的基本盘 , 上半年收入为20.5亿元 , 在总收入中占比61.6%;其次是非业主增值服务 , 上半年收入为10.8亿元 , 占比32.7% 。

在社区生活服务方面 , 上半年 , 便民服务收入达到6684.6万元 , 同比增长超20倍;空间运营服务、房产经纪服务和美居服务 , 收入分别为5891.6万元、3424.1万元和2871.1万元 , 同比增长121.6%、41.1%和278.7% 。

常红平提到 , 物企了解客户的数据是一个优势 , 变成“胜势”则需要“更多物业人具备互联网思维” 。

目前 , 在融创物业服务APP“融创归心”上 , 用户可以缴纳物业费 , 浏览社区公告、参与社群活动 , 查询融创在售的住宅项目并预约看房 。

数字化驱动

“今年 , 融创服务最主要的业务流程都实现了线上化 。 ”常红平表示 , 融创服务搭建了自己的数据平台 , 实现了数据沉淀和展示 。

“明年 , 我们希望利用数据来优化业务 。 比如 , 基于数据来看 , 工程查验中哪些环节可能会产生问题 , 进而改变流程 。 甚至 , 基于数据去分析 , 是不是在前期报验阶段做一些改变 , 就可以避免问题的发生 。 ”他说 。

数字化的优势之一 , 在于降本增效 。

“地产公司把新项目交给物业公司之前 , 需要对所有的设施进行检验 。 之前 , 工程人员做完工程查验之后 , 还要花大量的时间统计、打包 , 最后交到地产公司整改 , 一来一回 , 效率非常低 。 ”

他说 , 融创每年都有几千万方的交付量 , 仅仅将查验这样一个小环节实现线上化 , 都可以为公司带来不菲的效益 。

“今年5月份 , 我们发布了工程查验的APP , 还有管理系统 。 工程人员可以在APP上做工程查验 , 现场拍照 , 录入系统 , 全程通过系统跟踪、处理 。 管理人员也能看到查验的结果 。 提效非常显著 。 时长压缩了了60%以上 。 ”

今年5月 , 融创服务“截胡”旭辉 , 以7.3亿元收购彰泰服务80%的股权 。 11月 , 融创服务又以超90%的溢价、6.9亿元的总价收购第一服务32.22%的股权 。

第一服务的大部分在管项目位于北京、西安、长沙、太原等一二线城市 。 该笔收购将为融创服务带来近7300万平方米的合约面积、逾5300万平方米的在管面积 。

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