|从老城区到高新万达,乐山商圈进入“五极模式”( 二 )


02 焦点一:四足鼎立从乐山商圈分布上我们可以清晰看出 , 随着近年一大批新兴商业综合地的落子 , 乐山万达广场、乐山王府井购物中心、乐山世豪广场、乐山CBD环球中心已经形成“四足鼎立”的城市商业格局 。
而这一变化 , 既让我们看到了乐山城市消费功能的升级换代 , 也加速了乐山人全新消费模式及生活模式的成型——逐渐由过去的生存型、刚需型消费 , 转变为享受型、体验型消费 。
有业内人士认为 , 今日的“核心商圈” , 已不再是“市中心”的概念 , 它应该是具有整合、提升城市功能 , 满足人群各种消费、娱乐需求的地带 , 新型的城市综合体 , 承载的就是满足“都市娱乐”的功能 , 形成24小时繁荣商业氛围 。 “四足鼎立”之势 , 既暗示着城市外延带来的竞争压力 , 但同时也让我们看到了乐山新城的发展机会 。
03 焦点二:双万达同城早年间相关机构给出的中国城市评级中 , 将咱大乐山“无情”地留在了四线城市的梯队 。 虽然该项评测不具备严格的官方意义 , 但是“一个四线城市是否能够承载两座万达广场”的疑问 , 还是偶有传出 。



乐山楼市也通过网络检索了一下 , 发现四线城市同城双万达的情况在全国范围并非个例 , 比如湖北荆门、安徽阜阳都是这样的情况 。
正所谓“各回各家各找各妈” 。 各个城市的具体情况乐山楼市这里不做赘述 , 仅看咱乐山高新区 。 一方面 , 高新万达周围的近十个现有小区将提供充足的人流支撑 , 并且城南肖坝、老城区和冠英片区等区域的众多人口也将加入到消费大军中来 , 节假日期间 , 五通桥区、沙湾区的市民更是潜在的消费大户 。
另一方面 , 万达的品牌号召力以及其先进的商业管理模式、强大的运营团队所产生的“万有引力”将吸附到更多有价值的商家进入乐山高新区 , 意凡与万达此次的合作就充分的说明了这一点 , 双方强强联手 , 取长补短 , 尤其是意凡在家居方面的优势更能为乐山高新区众多购房者提供优质的服务 。
当然 , 看得见的短板还是有的 。 比如与乐山主城区通勤的直接路径 , 目前尚且只有一条大渡河大桥 , 还有周边区域的人口基数暂时也无法和发展良久的城北通江板块相比 。 不过介于区域大型综合体尚处于空白 , 万达新店的签约势必将对区域各产业发展带来一起强心针 。
04 写在最后的话每座城市的崛起都离不开商业的发展 , 各大商圈的兴起将成为助推城市发展不可或缺的一部分 , 它不仅是城市形象的象征 , 更促进着城市经济的繁荣发展 。 乐山城市的商业形态也从单一临街商铺发展为多种商业形态组合的商业综合体 , 涵盖业态包罗万象 , 充分满足人们各种消费需求 , 实现了生活品质的升华 。

推荐阅读