国字头|国字头房企“战时氛围”已经拉满( 二 )


事实上,此种更名潮早在2015年已经出现。从“方兴”更名“金茂”,更名后宣布“去地产化”战略,中国金茂欲转型城市运营商。不少地产公司将公司名称改为集团,只不过,这一阶段的更名则是让“去地产化”更进一步。
按照既有的惯性逻辑,更名、引入战略投资者、转型,符合时下国家政策“东风”往往是企业实现突破的常规路径,也是现时阶段的实现发展的不得以举措。以去年出现危机的北大资源为例,最终结果是,中国平安与珠海国资委联合体参与方正集团重整。
大象转身的背后,或许将带动又一轮房地产企业更名潮及整合潮。
“更不更名,并不重要。重要的是回归行业、产业和企业发展的基本规律,不能再任由其野蛮生长,特别是不能任由‘南郭先生’们对住宅、社区、城市以及生活的自以为是的营造。更重要的是,恢复科学房地产的本来面目,赋予房地产以科学定义,不要再让‘房地产’蒙受不白之冤。”某地产高管表示。

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