开发商|商业地产“最后一公里”:社区商业中心的发展机遇

一直以来,“未来社区商业”项目的建造与推进一直颇受大家的关注,不仅仅是因为它承载着人们对社区商业建设前景的美好期盼,更多的是它将“人”与“社区”以一种更为人性化的方式结合在了一起。本文,飙马商业地产重点为大家分析社区商业中心的特征、未来发展潜力与态势。
开发商|商业地产“最后一公里”:社区商业中心的发展机遇

核心定义
从商业形态来看,未来社区商业是一种有别于城市商业中心、区域中心商业、Shopping Mall、特色商业步行街的商业业态,有着它特定的业态配置和消费规律。这使得社区商业是相对其他商业形态更稳定、更持久的商业。
从服务范围来看,未来社区商业是一种具有很强的地域性的属地型商业。相较城市商业中心、区域商业中心而言,社区商业所辐射的消费半径相对有限,但是,它却是城市商业空间中不可或缺的一个重要层次。而且,社区商业一般不会造成大范围人流,具有缓解城市压力的功能。
从功能来看,未来社区商业贯穿九大场景的方方面面,是一种以社区内以及周边社区居民为服务对象,以便民、利民、满足和促进居民综合消费为目标,满足居民生活、购物、休闲、娱乐、文化等需要的商业形态。社区商业所提供的服务具有经常性、便利性但不一定价格低廉的特点。
开发商|商业地产“最后一公里”:社区商业中心的发展机遇

社区型商业中心的特征
社区商业中心是城市各生活社区片区基础生活消费的中心,承担起周边居民生活基础配套的功能,服务半径主要是3公里以内甚至是1.5公里内的核心客群,满足周边居民高频的日常综合消费需求,也满足消费品质升级的需求。社区型商业中心是“社区社交生活中心”,突出生活化、社交性、体验感,强化服务性功能,一般集中布局,做所在片区的生活中心、亲子中心、运动中心和健康中心。
1、高频与品质的客户需求。
社区型商业中心辐射范围较小,但穿透力很强,一般位于居住人群比较密集的区域,将辐射范围内的市场做深做透,同样能够实现较高的客流密度和销售坪效。
一方面,依赖高频消费形成客户的高复购,刚需型消费是不可或缺的,起到客流稳定器的作用。面向全龄化客群,让处于不同生命周期的客户都能找到适配的产品和服务;满足全时段需求,通过科学的营业时间和业态安排,充分利用时间和空间;构建全生活业态,满足生活方方面面的需求。
另一方面,强调对客户消费升级需求的满足和引导,客户需要便捷生活,也需要美好生活的体验,需要商业帮助实现生活品质的提升。社区型商业中心作为实体商业对抗电商冲击的重要阵地,更强调用便捷性和体验感吸引客户,体现出实体商业对客户无可取代的作用。
社区型商业中心,是“家的延伸”,2020年,我国城镇居民人均住房建筑面积40平方米,而居民在家庭生活中的部分升级需求需要更大的载体,社区型商业中心就可以作为社区公园、社区客厅、社区餐厅,承载公共服务和社交生活等功能。从这个角度上说,社区型商业中心不仅是一个商业场所,还是服务于社区、服务于社会的重要节点。
开发商|商业地产“最后一公里”:社区商业中心的发展机遇

业态功能布局搭配上,主要是满足客户三大类需求:便捷生活、发展成长和社交体验。
社区型商业中心首先承接客户便捷生活的需求,吸引高频消费,一般来说,承担此类需求的有生鲜超市、儿童零售、生活服务如洗衣皮具护理、宠物服务、便利店、快餐简餐、面包烘焙等细分业态品类。

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