长沙|永威金桥分家风波背后,如何理性看待房企“联姻”?( 三 )


从融创空降象湖壹号 , 到佳田拯救鼎盛花样城 , 佳源入主名门城邦 。
再从正商成为白衣骑士 , 接盘南龙湖最大的烂尾楼 , 到万锦和华侨城 , 能合作成功的案例 , 往往源自于老板不贪心 , 守住底线 。
佳话和笑话 , 有时就门对门住着 。

?融创象湖壹号三期实景
无论谁来接盘 , 要想赢得大众的信任 , 被市场接纳 , 首先要把后续的工作完成、产品兑现 。 在高处房企们可以受得了寒冷 , 低处更要纳百川 , 这是房企最起码的良心 。
但显然 , 郑州部分房企目前做得还远远不够 。
毋庸置疑 , 当下楼市抱团取暖 , 是有利的 。
一方面 , 限价剥夺了部分开发商的斗志;而合作 , 是打破壁垒、行业进步的最好通道 。
这几年 , 房企与房企间的大量合作 , 只有博采众长 , 才有万紫千红;只有各取所长 , 才能让更多普通业主 , 有机会住上更好的房子 。

?取长补短才能合作共赢
另一方面 , 选择合作模式 , 也直指某些房企操盘能力 。
双方要门当户对 , 团队水准、理念要相对接近 , 还要注重项目的规划与品质 , 才能真正实现“1+1>2”的多赢 。
在郑州房地产市场 , 房企合作失败的案例也屡见不鲜 。
或是因为资金不足而被迫寻求与其他房企的合作 , 或是利益分配不平衡、合伙人角色转变、理念冲突 , 成为了中国式拆伙的关键词 。
拿永威金桥事件来说 , 刀光剑影、明争暗斗的背后 , 牵动的或许正是房企利益这根敏感神经 。

?西棠能否留得住永威
但无论如何 , 夫妻分手 , 受伤最深的永远是孩子 。 永威和金桥的商业分歧 , 最终不应该让业主承担风险 。
这件事应当为开发商和购房者敲一次警钟 。 希望相关部门介入干预 , 莫让无良再伤大家的心 , 也莫要伤了郑州日趋向好的经济环境 。
回到市场来说 , 对于合作项目 , 买房人要慎重 , 尤其警惕挂牌、代建的项目 。
一方面 , 房地产本身就处在风口浪尖 , 在多家房企联合开发的楼盘里 , 一旦任何一家房企暴露风险 , 多的不是双重保障 , 而是加倍的风险了 。
另一方面 , 住宅开发是一项极其复杂的系统性工程 。 有时候你会察觉到 , 市场到处都是套路:很多开发商为了利益 , 早就“预谋”在先 , 这对郑州楼市才是最大的伤害 。

?相互借力才能走得更远
买房人尽可能选择资金实力强、专业能力强 , 以及有责任心的房企所开发的楼盘 。
没有一家房企不会出现瑕疵 , 重要的是对待瑕疵的态度 。 把土地交到做品质的房企手中 , 造出好房子的几率更大 。
房地产开发 , 不能是薅羊毛式的一锤子买卖 。 房企必须拿出与规模匹配的良心 , 从源头到终端 , 最大程度确保“住宅品质” 。
一切的品质 , 才终会反映在价格和利润上 。
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