西咸新区|王健林拉了胡葆森一把，但可能只是杯水车薪西咸新区

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胡葆森和王健林，上演“老友记”~
文|一市财经
尽管建业地产只是深耕河南，尽管万达集团主攻商业地产，但这并不妨碍胡葆森和王健林两位老友“牵手” 。
近日，建业住宅集团（中国）有限公司（以下简称建业地产）将全部商业项目以整体运营管理模式与珠海万达商业管理集团股份有限公司（以下简称万达商管）展开合作。万达商管将全面负责相关商业项目的招商、对外租赁、运营和物业管理等业务。
建业方面表示，通过此次合作，建业地产引入优质的专业商业项目运营商，将极大提高了商业不动产项目资产运营的效率和收益水平，同时起到了开源节流、降本增效的财务效果。这与建业地产一直以来的去库存、盘活不动产的做法高度一致。
双方的合作模式，为何不是出售，而建业地产选择引入万达商管来统一经营管理旗下的商业项目？双方的合作，能否解决建业地产流动性难题?
一市财经近距离观察。
合作细节成迷
【西咸新区|王健林拉了胡葆森一把，但可能只是杯水车薪】其实，王健林和胡葆森是相交多年的老哥们儿，并且二人私交甚笃。
作为建业的掌门人，胡葆森这位河南本土房产的“带头大哥”不仅一次在公开场合，表示了对王健林的欣赏。
在“亚布力中国企业家论坛2017年夏季高峰会”《楼市泡沫会破吗》分论坛上，主持人向胡葆森提问：万达出售酒店向轻资产转型，为何转得这么激进？
胡葆森表示，王健林是军人出身，干什么事给自己制定时间表，有自己非常清晰的时间表，而且有自己的战略纪律。在中国房地产界，要说战略的执行力和战术纪律来讲，王健林应该是当之无愧排在第一位的。
胡葆森举例说， 2014年万达在武汉的楚河汉街项目要开业，这个项目大概20多万平米，从开工到交工不到11个月时间，建成面积二十万平米。 11个月把20万平方米建成，成为当时的奇迹。
“他积极甩这些资产也是为了执行他的转型战略。我自己这样理解的。 ”胡葆森直言。
《中国企业家俱乐部》采访胡葆森时，曾问过这样一个问题“在改革开放40年里，您能否提名几位最有影响力的地产人物？”
胡葆森表示，王健林能加入这个行列，因为他开创了一个新的商业模式，在商业地产领域率先垂范。
而一市财经发现，在万达集团官网集团要闻一栏里，赫然挂着“王健林董事长在集团总部会见建业集团董事长胡葆森一行”的新闻，时间落款是2018年7月26日。

其实，建业和万达的合作，此前就有消息传出。
坊间消息曾传闻，这次合作涉及的建业商业包含9个项目，分别涵盖郑州、开封、洛阳、林州、巩义、新蔡，六月前交接完成。价格上，据传言万达首批兑现为5亿-7亿元。在收益方面，双方还将采用盈利分红形式。在人员上，采用高管归入建业，基层管理人员自主选择，经过万达面试通过后方可雇用。
但建业方面表示此消息并不准确。
一市财经注意到，胡葆森的业务版图里面，其中就包含“建业商业”这个版块。
“建业商业”官网显示，建业新生活商业管理公司于2003年成立，建业集团下属全资子公司。建业商业已为河南全省18个地市、近500万平方米的社区商业、特色主题街区、城市综合体，提供了规划、招商、运营、物业等系统化的支持与服务。

西咸新区|王健林拉了胡葆森一把，但可能只是杯水车薪

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