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开房产中介的老板们最担心的问题就是人员心不在公司 。 这个行业门槛太低了 ， 人员管理不好做 ， 队伍比较难带 。
不努力的员工出不了业绩 ， 努力的员工又可能随时跳槽或者单干 。 业务员成长很快 ， 几个月就能独当一面甚至是开店当老板 。
现在做新房分销的公司很多 ， 业务员跟着那些渠道跑的现象太常见 。 二手房交易还是有个复杂的流程 ， 新房交易只要你有客户就行 。
【房产中介|房产中介的队伍比较难带】新房分销给中介公司带来了快速的利润的同时 ， 也给房产中介的运营带来了不稳定的因素 。 业务员很容易通过新房分销的板块快速积累到资金从而独立出去 。
如何管理队伍是每个店长和企业老板头痛的事情 。 销售容易单干 ， 店长也会带着团队出逃……很多公司常见的办法是唱《感恩的心》
前期用感恩的模式还是能留得住人 ， 后期随着这些人的成长 ， 就很难用感恩的模式来留住人了 ， 要用更大的提成才可以 。
公司很难做到在极大满足人员提成需求又能保证公司运营利润 。 在房产中介行业出现了一个公司培养一个城市行业人才的现象是很普遍 。
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