沟通方式是自下而上的模式 。与上述两种管理模式不同之处是，权利与责任的转移 。部下与上司分担责任，部下视上司为教练 。上司基本上以培养部下解决问题的能力为己任，积极倾听，适时提供援助，共同分享成功的喜悦 。
d授权式（委托式）
一旦你与部下的关系非常密切，而且他们能够独立且有效的工作，此时，你可以大胆、放心地让员工自己去做 。也就是说，你可以选择授权型的管理模式 。对于具有一定成熟度的员工，你应该让他们承担重要职责，与其他同事共享成功，培训其他员工，共同讨论公司愿景，让其参与上层决策 。
这种管理模式的特点是尊重并欣赏部下的能力与观点，上司应该寻找合适的部下，向他们授权 。不仅给予他们权利，更应充分的培养他们的能力，即所谓的既要授权又要灌能 。如果你能真正做到既授权又灌能的话，那么你不仅提高了管理效率，提升部下的能力，更为公司创造了人力财富 。
8种最有效的管理方法 8种最有效的管理方法
8种最有效的管理方法，越厉害的人越是懂得自我管理，懂得自我管理就会高效的利用时间，不论在生活还是工作中你都会得心应手，下面大家就跟随我一起来看看8种最有效的管理方法，希望对大家能有所帮助 。
8种最有效的管理方法1一、时间管理
管理好自己的时间，凡是提前做准备，以防有充裕的时间应对突发事件；遇到事情或者任务分清主次，把重要急迫的事情放在第一位！
二、工作管理
将重心放在具有高价值的的工作上，对于工作或者任务有一个纤细的划分和计划，善于使用方法进行高效工作！
三、人际管理
遇到事情少抱怨，减少自身的负能量，善于发现别人的优点，多给与别人肯定的赞赏，对于别人的优点应该学会认可和吸收！
四、健康管理
定期做身体健康检查，养成良好的饮食生活习惯，坚持运动，让自己拥有一个健康强壮的体魄！
五、习惯管理
保持爱学习、爱读书的习惯，每天固定时间阅读一些有价值的书籍，培养一些新的兴趣爱好，要不断的提高自己的涵养！
六、幸福管理
学会自我鼓励和自我奖励，每个阶段给自己设定一些目标，如果完成这些目标给与自己一些奖励；懂得感恩，拥有积极地人生观才能有一个健康的心态应对工作！
七、金钱管理
给自己确立一些理财目标，对于各种支出开销要有一定的预算；学习一些理财知识，如何使得你的金钱得到高价值的回报！
八、内心管理
不要太过于在乎别人的看法，只需要进行自我挑战，每一天都有新的收获和改变，对于昨天的我进行超越；不要过分计较名利！
8种最有效的管理方法2 企业应将用心管理作为一项重要内容加以强化和提高，使管理者真正做到事事用心，处处用心 。
这里有几个方面的建议：
1、尊重之心
尊重是一切社会活动的基础，管理尤其如此 。管理者应像尊重自己一样尊重员工，始终保持一颗平等的心态，更多强调员工的重要性，更多强调员工的主体意识和作用，让员工感知到被尊重，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展 。
2、期望之心
当管理者对员工表达期望并持续进行的时候，你的管理行为就能收到意想不到的效果，员工的潜能就能不断被激发出来，释放出巨大的能量，关键你要通过恰当的方式将你的期望合适地表达给员工，让员工知道你对他的期望，而且你要不停地去做 。
3、合作之心
合作是你重新定义你和员工之间关系的必由之路 。现代管理强调管理者和员工之间的绩效合作伙伴关系，管理者应把员工当成工作当中不可缺少的合作伙伴，强调员 工的主动性和自我管理能力，和员工站在平等的地位，主动创建自己与员工的绩效合作伙伴关系，把员工培养成工作的盟友，共同致力于彼此绩效水平的提高 。
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