店铺|撤场空置商业如何盘活？( 二 )
普通品牌店铺撤场
市场上，商业项目内部发生撤场最为普遍的就是普通品牌店铺。
普通品牌店铺撤场，对于项目方来说，考验的是商业储备资源的积累量和有效性以及吸引力，普通品牌的撤场，管理方也是需要第一时间重视起来，及时的补充空缺，保持定位。商业运营当中，时不时的发生一些商家撤场也是正常现象，项目管理方需要定期与商家保持沟通交流，定期收集商家们的意见建议，并由针对性的展开工作，尽最大努力保障商家们的合理要求和服务。
引流店撤场
引流店通常占地空间大，租金贡献低，这种店铺以休闲娱乐体验类居多，项目方对于这类店铺甚至是补贴的方式引入项目内部，这种店铺撤场，作为引流的功能不能随之撤场，项目方进行市场调研，是否撤场的引流店铺不符合区域的消费者需求，弄清缘由之后，再由针对性的招商进来新的符合区域消费者需求的引流类商铺。
结 语
飙马中国认为作为项目方，对于商家的管理要做到未雨绸缪：
1、需要撤场的商家必须提前一段时间向项目方提出，以便项目方有一定期限的应对时间。
2、项目方必须要有可靠的、信得过的储备品牌资源，且符合项目的定位要求，定期维护。
3、在招商阶段就要重点严肃审查，主力店、次主力店为代表的重点核心商家，确保不会发生突然撤场的突发情况。
4、撤场的商户相关事宜要处理完善，比如储值消费的消费者，要及时给出圆满的解决措施。
5、商户撤场涉及的装修费用、品牌代理费用、给商场的租金及抵押金，商讨合理解决。
6、发生撤场后，补缺的同时可以举办营销活动，转移撤场带来的一些不利影响，提升区域影响力。
商业项目内部，如果发生规模性的撤场的现象，项目的管理方要进行风险评估，反思是否因为自身经营问题导致的，组织商家进行沟通寻找问题所在，针对问题，拿出解决方法，努力改进，提升管理水平和经营能力，商家为租户、管理方作为东家，合作模式或为纯收取租金、或为联营，不管哪一种，都要坚持以项目整体利益的框架之下，搁置争议共同开发消费市场是双方的最佳诉求点。
文章来源：飙马商业地产
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