??乐居财经 房地产行业正在迈入全新的发展阶段，房地产企业的组织建设与组织发展也迎来了新的挑战。
??12月22日，由可研智库主办、亿翰智库联合主办的“质量时代组织重塑”共创组织力—“2021中国房地产业组织管理峰会”在上海召开。
??时代中国凭借优秀的组织力表现和雇主品牌影响力，荣获“2021中国房地产组织力百强企业（TOP27）”，并蝉联“2021中国房地产最佳雇主企业”。
??▲时代中国荣获多个奖项
??时代中国首席人力资源官滦福田在2021中国房地产业组织管理峰会的圆桌论坛发言时表示，面对行业新的发展形势，要基于以往企业历史文化、机制建设的基础上，做好员工信心和预期的管理，充分激发员工的斗志和潜能，坚持做正确的事情一定能收获回报。
??▲时代中国首席人力资源官滦福田在圆桌论坛中发言
??全生命周期人才管理体系让人才不设限
【 雇主|组织力位列30强，时代中国蝉联“中国房地产最佳雇主企业”】??据悉，评价结果从组织力、雇主影响力、公司治理三个研究方向评估房地产企业组织健康程度，并最终形成权威的奖项榜单。再次获得年度最佳雇主企业的荣誉，代表行业对时代中国雇主品牌形象、综合组织能力的认可。
??“人才是组织首要资源”，秉承着这一核心人才观，时代中国将人才的挖掘与培养提升到战略地位，通过建立起一套成熟的全生命周期人才管理体系，为员工打造畅通的职业发展通道，持续提升组织内生力。
??在横向维度上，时代中国的人才培养覆盖全部职能及业态，设置了全方位、立体化的培养体系。而在纵向维度，时代中国还设立了梯队人才培养项目，包括时代新青年、时代储将、时代少将、时代中将、时代上将、时代指挥官等。这意味着，不论是管培生、中层管理者，还是高管团队，都能在职业发展的关键阶段参与匹配的培养项目。
??▲时代中国设立了梯队人才培养项目
??以时代新青年为例，这是由集团统筹招募和培养的综合型管培生项目，已成功运营15届。集团统筹资源调配、多岗位轮岗历练、优秀员工带教…时代新青年拥有完善的培养机制，也收获了快速的晋升通道。截至目前，97%的新青年能在入职3年内独当一面；68%的新青年能在入职5年内担任管理层。
??值得一提的是，为促进全员技能提升，时代中国还连续五年举办员工职业技能大赛。在这个平台上，时代人不受限也不自我设限，可以自由发挥创造力。据统计，大赛累计8000人次参与，产生了近千份案例、微课、课题等研究成果。
??▲时代中国连续五年举办员工职业技能大赛
??数字化转型驱动提升组织效率与敏捷度
??伴随着技术的驱动，近年来时代中国将“企业数字化转型”提升到战略高度，早在2018年，时代中国就成立了“时代中国企业数字化委员会”，并由时代中国董事局主席岑钊雄亲任组长。
??通过企业数字化转型，时代中国基本实现了业务运作数字化、业务操作机器化、分析决策智能化。数字化转型提升了组织的效率、敏捷度，在辅助员工提升自身及协同工作的效率的同时，也让企业的管理更加柔性、扁平化。
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