（3）加强设备的监管、加强成本意识 。
工程部负责所有的设施设备的维护管理， 直接关系物业成本的控制 。 熟悉设备运行、性能， 保证设备的正常运行， 按照规范操作时监管的重力区， 工程部将按照相关工作的需要进行落实， 做到有设备， 有维护， 出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人 。
（4）开展培训， 强化学习， 提高技能水平 。
就目前工程部服务的范围， 还比较有限， 特别是局限于自身知识的结构， 为进一步提高工作技能， 适当开展理论学习， 取长补短， 提高整体队伍的服务水平 。
（5）针对设施设备维护保养的特点， 拟定相应的维护保养计划， 将工作目标细化 。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例， 节能降耗是提高公司效益的有效手段 。 能源管理的关键是
（1）提高所有员工的节能意识 。
（2）制定必要的规章制度 。
（3）采取必要的技术措施， 比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造， 根据季节及时调节开关灯的时间， 将能耗降到最低；将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关 。
（4）在设备运行和维修成本上进行内部考核控制， 避免和减少不必要的浪费 。
（5）每月定时抄水电表并进行汇总， 做好节能降耗的工作 。
四、预防性维修
（1）预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划， 按既定的时间、项目和流程实施预防性检修 。
（2）日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施 。
（3）日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查， 发现故障和异常及时处理 。
五、健全设备、设施档案， 做好维修工作检查记录 。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性， 在现有基础上进一步完善部门档案管理 。 对于新接管的小区， 由于房产公司配套设施安装后置的原因， 做好设施设备资料的收集跟进工作 。
六、设施设备计划维保工作：
【工程个人工作计划锦集八篇】 （1）严格执行定期巡视检查制度， 发现问题及时处理， 每日巡检不少于1次 。
（2）根据季节不同安排定期检查， 特别是汛期， 加强巡视检查力度确保安全 。
（3）消防系统的维护：结合秩序维护部的需要， 及时检查， 维护保养， 使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态 。 根据实际需要， 上报公司， 统一购买备品备件， 以便及时更换， 确保设备发挥应有的作用 。
（4）根据实际需要， 对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆 。
我们工程部将通过开展以上工作， 展现我们公司的服务形象， 为业主提供更为优质贴心的服务， 为物业公司今后的发展创造更好的条件 。
工程个人工作计划 篇3 勤奋工作， 严谨科学， 一丝不苟， 公平公正， 是本人自我要求 。 严格遵守公司的各项规章制度， 能够按时出勤， 遵纪守法， 注重团结 。 在工作上， 虚心向领导和其他同志请教， 使自己受益良多 。 下面是本人20xx年工作计划：
一、在质量控制方面
1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;
2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则， 抓住对安全及使用功能的实施;
3、检查督促承包单位完善管理， 保证质量保体系的正常运行， 扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面;
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