上市两年 ， 青客公寓就已走到破产清算的程序 ， 而此前 ， 蛋壳于2020年退市 。
市场上其实只剩下了自如这一个独角兽 。
目前而言 ， 自如头部优势比较明显 ， 这也给市场带来了利好和弊端两极走势 。
所谓利好 ， 即长租公寓本身应该是逐步超级平台化来扩大房源吸纳、进一步扁平化渠道和优化服务管理体验来形成用户长期黏性的一种形态 ， 头部越强 ， 则市场环境改善的可能性会更快达成 。
但弊端也颇为明显 ， 即缺少竞争者之下 ， 平台失去迭代和提升的外部驱动力 ， 且内部容易滋生各种冒进想法、造成用户权益受损 。
顾2021年 ， 二房东跑路、因房源和租金问题被约谈等现象仍存在 。
要改变这种现象 ， 唯有长租公寓自己“洗心革面” 。
实际上 ， 自蛋壳等长租公寓爆雷后 ， 行业迎来深度调整 。
北京、深圳、杭州等多地纷纷出台监管措施 ， 着重从资金方面对长租公寓企业提出监管要求 。
伴随着监管政策的出台 ， 行业逐步回归健康发展 。 据仲量联行报告 ， 十家市场头部长租公寓品牌的存量房源总数 ， 已从2018年底的35.6万套增长至2020年底的 73万套 ， 数量将近翻番 。
然而 ， 这依然只是局部利好 ， 问题的根子依然没有解决 。
从根本上来说 ， 长租公寓的服务性并没有明确的表现出来 ， 只是将传统租房的前台和服务从线下转为线上 ， 没有自己深度业务和对其目标人群即青年白领有更多的成长提升支撑 。
这些 ， 都让长租公寓的未来 ， 仅仅变成了一个线上房源的存在而已 。
【长租公寓|“长租第一股”5年亏33亿！“单身宿舍”的雷，有多难排】这都驱使长租公寓的服务功能需要更加精细化和提供更多传统“单身公寓”所不具备的社交、创业和就业服务窗口 ， 来增强吸引力与黏性 。
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