品牌|和创业者分享的“十招鲜”。( 四 )


回归他们内心 , 真正听到他们的诉求 , 或许是解答你的困惑 , 最好的方法 。
有没有全局增量 , 不但是现实的账目条条框框 , 利润增减 。
还是一种情怀 , 实现社会效率最大化的情怀 。
—8 —
竞争激烈 , 有招吗?
充分竞争 , 才能让大家获益 。

同行竞争太激烈了 ,
怎样才能和对手和平相处?怎样避免陷入恶性竞争?
只要符合法律和行业规范 , 从来没有什么竞争 , 叫做恶性竞争 。
竞争之下 , 低效的公司黯然离场 。 高效的公司得以存活 。 消费者得以获利 。
是好事 。
经济学中 , 有一个概念叫做 , 充分竞争 , 或自由市场 。
但凡你所在的行业利润率比别的行业高 , 就会有人冲进你的行业 。 直到把利润压到和别的行业一样为止 , 甚至更低 。
如果在充分竞争市场中 , 所有卖家的平均利润都是接近的 , 没有谁可以拥有更高的利润 。
竞争最根本的原因 , 就是现在你的行业里利润 , 要比别人高 。
反过来 , 如果和平共处 , 真的是好事吗?
未必 。
和平共处 , 还可以翻译为 , 价格同盟 。 是垄断 。
所以 , 竞争并不是件坏事 。
在竞争中 , 应该怎么继续赚到钱?
【品牌|和创业者分享的“十招鲜”。】提高效率 , 或者找到差异 。
祝你找到 , 适合自己的办法 。
—9 —
消除负外部性 , 有招吗?
外部成本内部化 。
现在 , 在我们的生活中 , 到处可以见到塑料 , 快递、外卖 , 等等 。 制造了大量的不可降解废塑料垃圾 。
对环境污染太大了 , 我们应该怎么办?
经济学中有一个概念:负外部性 。 什么意思?
我们生活在一个集体中 , 一举一动 , 都会对自己和他人带来影响 。
对他人不利的就是负外部性 。
举个例子 , 一个化工厂 , 他要排污水 。
对他来说 , 直接排到河里 , 是成本最低的 。 但是 , 对环境的破坏特别严重 。
如果要买设备 , 做净化处理 , 达标后再排出 , 成本就变高了 。 对他来说 , 觉得没必要 , 肯定不会做 。
化工厂节省成本 , 却对环境造成了负外部性影响 。
但是 , 寻找最短路径 , 选成本最低的方法 , 几乎是刻在了我们的基因里 。 天性而为 。
就像塑料袋 。 很方便 , 便宜 , 很多商家会主动提供 。
却造成了污染 。 怎么办?
让外部成本 , 内部化 。
比如 , 国家的限塑令 , 要求商家不再免费提供袋 , 必须要花钱买 。
比如 , 垃圾分类要求 , 可回收垃圾、可燃垃圾、不可回收垃圾等等 , 要按要求投放 , 违者处以罚款 。
这一系列措施 , 就是把外部成本内部化 。
用人性 , 化解人性 。
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想变自信 , 有招吗?
“死而复生” 。
怎样才能变得自信?
我想 , 就是一定要做一些自己觉得不可能做到的事情 , 还把它完成了 。
不一定是正在做的工作 , 而是去尝试翻过珠穆朗玛峰 , 通过马里亚纳海沟 , 不断训练出来的 。
自信是 , 死而复生者的纹身 。
觉得自己怎么可能完成呢?
绝对这次要完蛋了 。
但是 , 又活过来了 , 安然无事 。
这样 , 自信才会像海上维纳斯一样 , 冉冉诞生 。
初中体育课上 , 面对最不擅长的鞍马 , 老师突然说 , 谁能从侧面跳过去 。

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