商业地产方面 ， 龙湖集团有龙湖天街 ， 新城控股有吾悦广场 ， 均是国内商业地产品牌第一梯队 。
根据此前新城控股披露的2021年业绩报告 ， 2021年1-12月 ， 新城控股实现合同销售金额约2337.75亿元 ， 累计销售面积约2354.73万平方米 。 同时 ， 公司2021年新增竣工面积3290.34万平米 。
其中 ， 在商业领域 ， 新城控股2021年实现商业运营总收入86.39亿元 ， 超额完成全年85亿元的既定目标 ， 同比增长51%；全年新开业及管理输出的吾悦广场共30座 ， 截至2021年12月31日 ， 已开业及管理输出的吾悦广场累计达130座 。 截至2022年1月25日 ， 公司开业、在建及拟建吾悦广场总数量已达到191座 ， 进驻全国136个城市 。
龙湖集团方面 ， 2021年全年 ， 龙湖集团实现合同销售额2900.9亿元 ， 同比上升7.2%；实现合同销售面积1708.9万平方米 。 有关数据显示 ， 截至目前龙湖商业已开业项目达60余个 ， 在手项目超过100个 。
龙湖集团2021年半年报显示 ， 龙湖商业整体出租率97.8% ， 已开业商场的同店销售额同比增长60% ， 龙湖商业运营实现租金收入37.1亿元 。
龙湖和新城的经验体现出 ， 商业+地产的双轮协同发展 ， 能在很大程度上平抑周期波动带来的风险 。 特别是重资产持有的商业地产 ， 日常运营的租金收入可以给公司贡献源源不断地现金流 ， 遇到风险也可以做资产证券化进行融资 ， 真正进可攻退可守 。
相较于此前过度多元化 ， 比如房企跨界去造车 ， 或者做文旅、酒店的 ， 或者重仓长租公寓、商办的 ， 疫情这两年 ， 可以说损失惨重 。
如果在业务上总结一下 ， 一号君觉得可以这样说 ， 住宅是刚需 ， 商业消费同样也是刚需 。 龙湖和新城恰恰抓住了消费者最大的两个刚需 。
管理效益：信披公开透明 公司团队稳定资本市场表现持续稳健 ， 主营业务持续增长 ， 特别是商业地产已成为公司第二增长曲线 ， 这在当下的房地产行业已经殊为难得 。 站在投资者和员工的角度 ， 谁不希望有这样的公司？
龙湖和新城还有更难得的地方 ， 一号君姑且称之为“管理效益” 。
前段时间龙湖集团实现了高管层的“新老交替” ， 龙湖仕官生陈序平接棒地产老将邵明晓出任龙湖集团CEO 。
长期观察房企的朋友都知道 ， 新城和龙湖这两家公司的高管层都十分稳定 ， 许多高管都有着十几年、二十多年的司龄 。 偶尔出现一个高管层面的变动都会成为行业大新闻 ， 而且这种变动一般都是前后任的接棒 ， 并不会因为高管的离任 ， 造成业务层面的断档 。
比如2020年新城控股联席总裁离任 ， 曲德军接任分管新城商业业务 ， 往往都会是无缝对接 ， 更令人佩服的是 ， 人员的新老交替 ， 行业的认同度非常高 。
除了高管团队超稳定之外 ， 这两家公司的中层或者说专业领导层 ， 相比其他房企也要稳定许多 ， 即便是在去年下半年这样的市场行情下 ， 行业到处都在裁员、精简 ， 负面不断的时候 ， 龙湖和新城也未传出有大规模的裁员 ， 相反 ， 许多专业类岗位还在开放招聘 。 比如龙湖集团在提出“六大航道”发展战略后 ， 许多业务条线都在招聘 。
即便是因组织架构变动造成的人员精简 ， 据说也是按照“N+1”的标准进行了补偿 。 这在房地产行业 ， 已经不仅是一股清流了 ， 堪称“业界良心” 。
此外 ， 龙湖和新城之所以得到业内和资本市场的高度认可 ， 还有一个重要因素 ， 就是这两家的信息披露及时、规范、全面 ， 从上市公司角度而言 ， 公司的透明度越高 ， 得到的信任度也就越高 。
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