云南龙网

  1. 首页 > 云知道 > >

合肥|又一个地产大佬玩砸了( 二 )

合肥商住



更让人吃惊的 ， 是泰禾北京院子二期的业主甚至维权维到了深圳 ， 在深圳院子门前拉着横幅集体下跪 。 微博名为“北京院子二期的卑微业主”表示 ， 我们也想站着维权 ， 结果跪着也没维权成功！
除了北京院子二期的业主 ， 泰禾和黄其森割了不少富豪的韭菜 。 上海大城小院长兴岛项目、泰禾杭州院子、泰禾苏州金尊府、泰禾东莞新天地、太原金尊府等等 ， 都曾曝出停工或业主维权的消息 。
去年8月 ， 泰禾集团发布会现场 ， 有人给黄其森送锦旗 ， 文字内容是：百城千楼项目烂尾 ， 十万业主无家可归 。

网络上甚至出现一个新词：泰禾现象 ， 泛指辛勤工作步入小康的中产 ， 被收割致一夜返贫的现象 。 在2014年、2015年前后 ， 泰禾现象的含义完全不同 。
当时 ， 泰禾北京院子重新引发了业内对中式别墅的全新思考和探索 ， 对传统文化的挖掘和创新再造 ， 成为北京市场最具示范价值的“新中式院落别墅” ， 这种现象被称为“泰禾现象” 。
黄其森带领的泰禾集团 ， 打造了中国风的“院子”产品 ， 在其他房企的欧美风中独树一帜 。 曾几何时 ， 泰禾院子风头无两 ， 成龙、冯小刚、王刚、章子怡等都是黄其森的座上宾 。

风头无两的中式豪宅 ， 怎么成了韭菜收割机？黄其森玩砸了 ， 这和他的激进扩张战略密不可分 。
激进扩张惹的祸在中国福建 ， 有一群喊着“爱拼才会赢”的商人 ， 他们普遍杀伐果断 ， 进取心强烈 。 其中一些投入到房地产行业 ， 梦想拥有打造卓越豪宅的能力 ， 黄其森就身在其中 。
2002年 ， 福建黄其森带领泰禾团队来到北京 ， 打造了中国风的“院子”产品 。 黄其森有着深厚的中国院落情节 ， 他认为罗马小镇上睡不出中国梦 。
2003年 ， 泰禾集团打造“中国院子” ， 成就院子系开篇之作 ， 开创中国精装院落先河 ， 形成门头、院落、坊巷三大造院体系 。 浓浓的中国风 ， 俘获不少中产富豪的芳心 。

2010年 ， 泰禾集团借壳福建三农成功上市 ， 成为当年全国唯一上市的房企 。 自那之后 ， 泰禾集团激进扩张凶猛 。
2011-2017年 ， 泰禾经营性现金流都是负的 ， 甚至好几个年头都超了百亿 ， 说明挣得远不如花得多 。

有媒体还原泰禾融资的一个片段：
市场形势好的时候 ， 泰禾销售火爆 ， 众多金融机构纷纷主动找上门来 ， “一个项目至少被五六家机构盯上 ， 应接不暇 。 有时候要找董事长签字 ， 一等就是三四个小时” 。
泰禾确立的融资原则是 ， “谁给的便宜、给的快 ， 就跟谁合作” 。 2017年 ， 泰禾总计从各类金融机构拿到了大约1000亿元的低息融资 ， 这笔钱为其加速并购项目、实现超过6000亿元货值的土地储备奠定了基础 。
然而 ， 泰禾疏于对金融合作伙伴的管控 ， 导致金融市场收紧时 ， 个别小贷公司临时抽贷、压贷 。 泰禾负面舆论传开后 ， 一些金融机构也开始现实起来 ， “晴天给伞、雨天收回” 。
黄其森也曾反省 ， 泰禾战略是大学生 ， 管理是小学生 。
到了2018年底 ， 泰禾集团资金链已经十分紧张 ， 负债合计达到了2112.47亿元 ， 资产负债率86.88% ， 再加杠杆都没什么空间 。
当时 ， 泰禾短期借款及一年内到期的非流动负债574.28亿元 ， 货币资金148.95亿元 ， 货币资金对此的覆盖比例仅为0.26 ， 而且 ， 泰禾集团的存货周转率、流动比率、速动比率同比均出现下降 。

资金链的紧张 ， 反映到项目上 ， 就是停工、延期交房等一系列问题 。 2019年以来 ， 泰禾集团决意告别“高周转、高杠杆、高负债” 。

推荐阅读


上一篇：合肥|租房的跑了，留下老母住着我房子，难道不能赶走她吗？法院：不能

下一篇：购房置业|为何地产喜欢牵手麦当劳？