金科|2022,新商办“两化”变革进行时( 三 )



三是从客户需求看 , 新经济等产业崛起 , 推动商办市场逻辑发生重大变化 , 客户和过去有了很大不同 , 对商办软硬件有着更高的数字化需求 , 倒逼行业向数字化方向升级 。



“几年前接触的客户多为传统行业类别 , 以制造、地产、贸易等中大型企业和公司为主 。 ”博茂房地产经纪有限责任公司经纪人杨磊称 , 近年来智能、泛文化、多产业融合、大数据等概念逐步渗透到商业地产 , 这种类型客户开始成为商办市场需求主力 。

这种大背景下 , 企业对办公环境软硬件也提出了不同的要求 , 不仅是新型写字楼、商业园区模式受到关注 , 也对智能化有着明确要求 。 甚至 , 很多时候还有个性化的潜在需求 。

可以看出 , 新产业、新市场、新趋势推动商办行业变局同时 , 也意味着商办交易中介会变成一门好生意 , 甚至有望成为贝壳增长重要曲线 。 “贝壳门店经纪人经常能接到商铺、写字楼业务 , 只是以前将它分配给链家、德佑以及贝壳ACN机构里的其他经纪品牌 , 现在将商办流量汇聚 , 成为单独的业务部门 , 也在情理之中 。 ”观察人士指出 。


02 商办市场也需要打造“楼盘字典”
国内对商办中介交易探索并不算晚 。 2015年 , 商办O2O赛道创业成为热潮 , 超过10家企业涉足商办O2O领域 , 传统地产巨头、中介以及新兴互联网公司纷纷加入战局 , 抢占这一万亿级的商办市场“蓝海” 。

这些探索都很难称成功 。 “大多数商办O2O平台模式大同小异 , 无非是赚取佣金以及衍生服务费 。 然而这是一个非常低频的生意 , 需要与行业长期共同发展才能成功 。 ”市场观察人士说 。

这意味着 , 2022年面对商办趋势变化 , 更要求从业者清晰洞察并深刻理解变化 , 才有可能找准着力点 , 打造出商办“新物种” 。 “简单来说 , 就是需要有他人难以复制的核心竞争力 。 ”

CoStar外界难以复制的核心竞争力 , 是看得见的时间沉淀、独家地产数据 , 两者叠加后的技术优势——建立了全美最大的商业地产数据库 , 监测超88亿平方米商业地产建筑 , 记录每一个房间从建设、出租、出售 , 到拆除的每一次状态变化 。



在国内 , 贝壳模式意味着做的是双边撮合生意 , 现在既不会亲自下场做经纪门店 , 也不会亲自下场去买楼——但用专业能力、数字化能力打好地基 , 提高核心竞争力仍未改变 。

“贝壳商办主要负责加盟品牌运营 , 提供独立商办DE系统、专业团队赋能、共享资源等运营支持和专项业务服务 。 其业务范围涵盖写字楼租售、商业新房销售、车位买卖、商铺租售、厂房及仓储租售等多样商业地产服务 。 ”王洪燕介绍说 。

从上述业务范畴来看 , 最核心、最让外界关注的 , 是贝壳如何为加盟商、合作门店提供商办系统、专业团队赋能、共享资源 。

“在住宅市场 , 贝壳成功基础是楼盘字典 , ACN是形成网络效应的核心 , 两张网协同成为构建超级护城河的关键 。 ”观察人士说 , 对贝壳而言 , 要把住宅领域成功经验复制到商业地产 , 更需要在商办市场打造“楼盘字典”和ACN网络 。

贝壳显然也意识到了这一点 。 王洪燕就对“极点商业”称 , 在商办DE系统中 , 楼盘字典是其中支撑关键 。 “目前商办、住宅在楼盘字典数据中未那么区分 , 也早有了一些房源数据积累 。 但客观来看 , 想将商办房源数据 , 做到住宅那样丰富还有很多困难和挑战 , 还需要很多时间 。 ”

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