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在多家房企财报“难产”的情况下 , 绿城却率先交出了2021年的成绩单 。
作者 | 白龙
编辑丨卢泳志
来源 | 野马财经
“后宋卫平时代”的绿城中国(3900.HK) , 目前看上去多项指标良好 。
1994年 , 34岁的宋卫平从珠海回到杭州 , 经过1年的深思熟虑 , 得出了“文科生搞房地产最有优势”的结论 , 踏上了创业之路 。
借着这一理念 , 宋卫平借贷15万元 , 与妻子夏一波、同学寿柏年一同创办绿城 , 开始了在地产界的风云人生 。 三十年的时间 , 绿城一步步成为头部房企 。
如今 , 距离宋卫平正式离开绿城已经两年有余 , “张亚东时代”的绿城中国 , 在2022年3月23日召开了业绩发布会 , 交出了一份不错的成绩单 。
不过 , 在大环境下还能享受诸多利好的绿城 , 其利润指标却依然遭到投资者诟病 。 另外 , 绿城管理层还有另外一个目标 , 就是确保公司2023年实现“绿档”达标 。
活成了“代建公司”的房企
“以长工的心态 , 建设好代建项目” , 这是2014年的宋卫平 , 在社交媒体上袒露了对代建板块的期许 。
凭借这一心态 , 成就了如今的绿城中国 。 在2021年地产行业一片逆境之下 , 绿城营收、销售业绩表现良好 。
财报数据显示 , 2021年绿城中国实现收入1002.4亿元 , 同比增长52.4%;销售金额3509亿元 , 同比提升21% , 业绩目标完成率113% 。
来源:绿城中国财报
这一切离不开绿城的代建业务 , 2021年绿城通过代建取得843亿元的销售金额 , 同比增长13%;在权益销售额中 , 代建业务的比例达到了58% 。
不难看出 , 绿城的代建业务几乎撑起了绿城业绩的“半边天” 。 而这一切的开始要追溯到2005年 , 当时绿城获得杭州政府城中村改造安置房项目 , 成为绿城首个代建项目 。
之后 , 2008年 , 宋卫平首次提出“绿城代建”模式 , 要依托绿城品牌和团队实现业务创新 , 进行品牌输出、管理输出 。
2010年 , 绿城中国成立绿城房地产建设管理集团(以下简称“绿城管理”)的前身绿城房产建设管理有限公司 , 为绿城代建业务正式拉开独立公司运营的序幕 。
为了促使绿城代建业务快速发展 , 宋卫平在2015年先后收购绿城鼎益房地产投资管理有限公司及绿城时代城市建设发展有限公司 。
2016年 , 宋卫平把蓝城的代建业务整合至绿城管理 , 进一步提升绿城管理的规模 。 据绿城管理《招股书》显示 , 2018年已经占据国内市场总份额的41.1% 。
在2021年年度业绩会上 , 绿城中国执行董事、副总裁李骏表示 , 绿城代建业务在2021年的优势得到巩固 , 规模和收益进一步扩展 。 目前绿城已有345个代建项目 , 覆盖101个城市 。
2010年 , “宋卫平时代”时的绿城曾放言要在3-5年内超越万科 , 成为行业老大 。 如今 , 在“后宋卫平时代” , 绿城却成为了代建行业的龙头 。
“后宋卫平时代”绿城变了吗?
宋卫平离开之后 , 业内外不少人士感叹 , 曾经的那个绿城正在消失 。
2014年 , 中交入主后 , 绿城开始战略调整 。 那个以高品质和配套生活服务闻名的房地产企业 , 逐步摆脱了精雕细刻、慢工出好活的“宋氏风格” , 摇身变为以快周转为导向、开发短平快项目的房企 。
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