【上海市|上海封控:创造超级销售场景】
货款转账
但是 , 此事件之后 , 他顶着阿姨妈妈们“非必需品不团购”的声讨 , 在年轻人中 , 做起来可乐、冷饮、薯片等“奢侈品”生意 , 心得就是:进货价必须是厂家底价 , 薄利多销 , 赚点口碑和辛苦费 。
疫情前24罐可乐价格
05什么都团团长
这对夫妻此前无业 , 都是领取失业救济金的人士 , 疫情期间不但就业了 , 还赚了不少钱 , 当然 , 按他的话说:都是辛苦钱 。
35元30个鸡蛋、各品牌牛奶、100块6斤的猪肉、38元的桃李面包套餐、68元的水果4拼、69元的豆制品套餐、98元10斤的蔬菜 。 最近则是三无品牌的抽纸、卷纸、草纸……这样的团长 , 夫妻俩每天从早到晚接货发货处理订单 , 轮流各睡三四个小时 。
看得出 , 平价必需品货物在小区的需求量和供应量很大 , 几乎每个产品截单时 , 都有两三百单 , 一天平均四五样产品 。 也就是说 , 一天有1000件商品 , 从这对夫妻手上进了小区 。 每单按照总价的5-10%利润 , 他说一天有时候可以挣个10000元 , 对此 , 我是相信的 。
半夜发货
但是 , 他坦言自己无法做好品控 , 三无便宜货 , 他只知道东西的名称、价格和数量 , 其他部分信息都是盲盒 , 送来才知道 。 100元6斤的猪肉 , 实物和图片不一样 , 被邻居投诉 , 甚至要把他放上黑名单 , 他也很委屈 。
我猜 , 他的内心一定有种声音:封控多持续几天 , 日均收入万元 , 对一个拿失业救济金的家庭来说 , 这一个月补足了之前三年没有挣到的钱 。
不夸张地说 , 团长和团购 , 折射出上海社会的万花筒 。 上海的底色从来就是市场经济 , 困难时刻等靠要不解决问题 , 那就八仙过海各显神通 。 对于民间的这些门路和办法 , 我们很多管理者显然下沉不够 , 感觉茫然 。
坚决打击?社区居民的温饱和必需品谁担纲?
听之任之?一旦形成基层保护伞 , 主渠道的平价货还能进社区吗?
封控创造了一个超级的销售场景 , 变成现在这个样子 , 只能说多种作用合力吧 。
要真正解决问题 , 打击几个菜贩子不解决问题 , 只要让京东这样的企业能够运转起来就行了 , 确保京东这类大品牌企业的货 , 个个社区都可以收到 , 收不到就上管理黑榜 , 让群众监督 , 自然很多唯利是图的团长就退场了 。
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