【上海市|上海封控：创造超级销售场景】
货款转账
但是 ， 此事件之后 ， 他顶着阿姨妈妈们“非必需品不团购”的声讨 ， 在年轻人中 ， 做起来可乐、冷饮、薯片等“奢侈品”生意 ， 心得就是：进货价必须是厂家底价 ， 薄利多销 ， 赚点口碑和辛苦费 。
疫情前24罐可乐价格
05什么都团团长
这对夫妻此前无业 ， 都是领取失业救济金的人士 ， 疫情期间不但就业了 ， 还赚了不少钱 ， 当然 ， 按他的话说：都是辛苦钱 。
35元30个鸡蛋、各品牌牛奶、100块6斤的猪肉、38元的桃李面包套餐、68元的水果4拼、69元的豆制品套餐、98元10斤的蔬菜 。 最近则是三无品牌的抽纸、卷纸、草纸……这样的团长 ， 夫妻俩每天从早到晚接货发货处理订单 ， 轮流各睡三四个小时 。
看得出 ， 平价必需品货物在小区的需求量和供应量很大 ， 几乎每个产品截单时 ， 都有两三百单 ， 一天平均四五样产品 。 也就是说 ， 一天有1000件商品 ， 从这对夫妻手上进了小区 。 每单按照总价的5-10%利润 ， 他说一天有时候可以挣个10000元 ， 对此 ， 我是相信的 。
半夜发货
但是 ， 他坦言自己无法做好品控 ， 三无便宜货 ， 他只知道东西的名称、价格和数量 ， 其他部分信息都是盲盒 ， 送来才知道 。 100元6斤的猪肉 ， 实物和图片不一样 ， 被邻居投诉 ， 甚至要把他放上黑名单 ， 他也很委屈 。
我猜 ， 他的内心一定有种声音：封控多持续几天 ， 日均收入万元 ， 对一个拿失业救济金的家庭来说 ， 这一个月补足了之前三年没有挣到的钱 。
不夸张地说 ， 团长和团购 ， 折射出上海社会的万花筒 。 上海的底色从来就是市场经济 ， 困难时刻等靠要不解决问题 ， 那就八仙过海各显神通 。 对于民间的这些门路和办法 ， 我们很多管理者显然下沉不够 ， 感觉茫然 。
坚决打击？社区居民的温饱和必需品谁担纲？
听之任之？一旦形成基层保护伞 ， 主渠道的平价货还能进社区吗？
封控创造了一个超级的销售场景 ， 变成现在这个样子 ， 只能说多种作用合力吧 。
要真正解决问题 ， 打击几个菜贩子不解决问题 ， 只要让京东这样的企业能够运转起来就行了 ， 确保京东这类大品牌企业的货 ， 个个社区都可以收到 ， 收不到就上管理黑榜 ， 让群众监督 ， 自然很多唯利是图的团长就退场了 。
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