毛利率|“三年千亿”食言，林宏修打起了物业的主意( 二 )
??2020年，融侨物业内部的变动开始频繁。年中，经营范围变更，增加了广告制作、信息咨询在内的多项服务。同时，周勇代替林宏修成为法定代表人，但两个月后周勇退出公司，郑伟接替经理一职和法定代表人。6月份，融侨物业从“台港澳与境内合资”企业变成“港澳台投资、非独资”企业。随着股权的转移，融侨物业现在已经变更为外商投资企业法人独资企业。
【 毛利率|“三年千亿”食言，林宏修打起了物业的主意】??相比于内部的频繁换帅和其他变动，其外部股东相对稳定。此前，融侨集团和融侨实业分别持有其51%和49股权，如今全部股权已经落入融侨集团手中。
??往上穿透，融侨实业持有融侨集团91%股份，世和投资持股9%，融侨物业的实控人依旧是融侨实业，受益91%。
??“三年千亿”食言
??融侨集团，是华侨林文镜的第二次创业。1989年，时年61岁的林文镜回到家乡福建发展房地产，随后拉来了好友黄祖仕，一同创立了融侨集团。
??黄祖仕与林文镜是忘年交，两人相差30多岁。成立融侨集团之时，黄祖仕不过30多岁，正是当打之年，先后开发了融侨锦江、水乡温泉别墅、江南水都等一系列经典项目，外界一度称其为“融侨实业掌门人”。
??不同的发展路径，最终让二人分道扬镳。黄祖仕在接受采访时表示：当时他正在开发重庆市场，而林文镜准备在福州圈地做钢铁生意。林文镜想要退出重庆市场，并召回黄祖仕接管钢铁厂，二人由此产生分歧。
??最终，黄祖仕拒绝了林文镜的提议，随后重组了融汇，并深耕重庆市场，而这又是另一个故事的开端。
??融侨和融汇各自选择了适合自己的路。以物业为例，今年6月，融汇集团分拆融汇悦生活赴港IPO，而融侨进一步抓紧物业的股权。
??2018年，融侨集团将“三年千亿”写入自己的战略当中。奋起直追，也没能过线。2020年融侨集团以859亿元的全口径销售，排在第50位，千亿目标始终差着一口气。
??如今房企融资收紧，暴雷更是频发，融侨集团前三年的加速开发带起负债走高，眼下保暖过冬或许才是关键。
??截至2021年6月31日，融侨集团流动负债合计约519.4亿元，有息借款总额369.2亿元，其中短期有息负债124.8亿元。同期，其货币资金约为152.86亿元。
文章来源:乐居财经
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