2003年7月 ， 顺驰中国的创始人孙宏斌在出席中城房网论坛发言 ， 豪气云天的他公开放言：“顺驰今年销售额要达到40亿元 ， 我们的中长期战略是要做全国第一 ， 也就是要超过在座的各位 ， 包括王总（万科集团创始人王石） 。 ”
台下坐着的老大哥王石马上红着脸驳斥道 ， “睁眼说瞎话” 。 “顺驰要超过万科是可能的 ， 但要在三五年内超过万科是不可能的；万科还在发展 ， 按照顺驰现在的规模 ， 三五年怎么超
但孙宏斌哪里听得下去 。 毕业于清华大学 ， 投身联想的孙宏斌 ， 在不到两年的时间里 ， 就坐到了联想
（图/视觉中国）
而那个时候的中国房地产市场 ， 万象新生 ， 孕育着无数个可能 。 1998年 ， 房地产市场正式拉开房改大幕 ， 商品房销售的大门打开 ， 一个时代的财富通道被开启 。
开发商老板如过江之鲫 ， 成为富豪榜上的常客 。 譬如 ， 靠借高利贷300万元 ， 抵押给银行贷款1000万元 ， 在海南炒地皮发家的“万通六君子” 。 2002年后 ， 房企们更是成为了资本市场的常客 ， 天鸿宝业、天房发展、金地、金融街等一众房企纷纷借壳上市 。
顺驰是搭上这辆时代列车的典型代表 ， 但却倒在了2004年的那轮调控之下 。 最后的结局大家都知道了 ， 2004年4月到5月期间 ， 政府出台了一系列调控政策 ， 银行收紧了对房地产行业的放贷 ， 顺驰遭遇资金链危机 ， 最终以12.8亿元卖给了路劲 。
顺驰的这次“生死
顺驰虽然失败了 ， 但一个脱胎于顺驰模式的融创中国 ， 又很快在房地产市场脱颖而出 。 靠着一路买买买的决心 ， 孙宏斌再次豪赌房地产市场回暖 ， 在全国大范围拿地 。 老孙带着经验而归 ， 走出了一条幸运的路 ， 踩准了新的行业增长步伐 。 在顺驰卖身4年后 ， 融创又很快在房地产行业站稳了脚跟 。
那轮危机中 ， 同样没少闹心的还有绿城老板宋卫平 。 2008年的4万亿经济刺激计划推出 ， 也让绿城中国成了逃脱债务困境的幸存者 。 靠着四万亿元救市政策 ， 绿城从债务泥潭中被拯救出来 。 次年 ， 绿城逆势而动 ， 抛出了400多亿元在全国大肆买地 ， 频频成为“地王” 。 要知道 ， 2008年末 ， 绿城的现金额仅有17.18亿元 ， 而公司总借贷却高达161.18亿元 ， 一度逼近破产边缘 。
不过 ， 这种侥幸也让宋卫平高估了自身对于调控的驾驭能力 。 后续的几轮调控中 ， 绿城每次都没能幸免 ， 不得不说 ， 这跟当时老宋好赌的性格和他的思维方式有着莫大的关系 。 最终 ， 绿城还是倒在了2015年的债务困境下 ， 当年度债务增长了6%-10% 。 到2018年底 ，绿城总负债达到了2051亿元 ， 同比净增加了超过450亿 。 在中交集团入股成为大股东后的第五年 ， 绿城中国的创始人宋卫平在2019年7月正式卸任了绿城中国董事会联席主席之职 ， 宣告着绿城中国一个时代的落幕 。
某种程度上看 ， 这一时期的房地产企业的创始人们 ， 遵循着“人有多大胆 ， 地有多大产”的梦想 。 这一时期的调控 ， 对于这些商界大佬
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